我们都知道态度×能力=绩效，态度就是“自己灰飞烟灭都要干”，能力呢就是“把对手干到灰飞烟灭”。但是两样都具备的人才真的很少，所以大部分单位用人方面就会根据自己情况有以下几种原则
第一，态度好，能力强，破格使用。第二，态度差，能力强，限制使用。第三，态度好，能力差，培养使用。第四，态度差，能力差，坚决不用。
学习这堂课对于管理者来说可以在用人方面有很大的帮助，告诉我们什么样的人该怎么用。对于我们大部分的基层员工或者说打工者来说帮助同样不小，我想我们每个人对自己的工作能力都有一定了解，现在知道了领导的用人原则，那我们是不是可以转变对待工作的态度来做一个领导喜欢的下属呢。自己是属于上面四种中的那种员工呢？要做什么样的改变才会有前途，有钱途呢？我想决定权有时候就在于自己。
