1、我们自身的能力是吸引别人主动联结的基本保证

无论你之前用了多长的时间、多大的努力去争取并管理自己的强关系与弱联结，从中挖掘机遇，到最后落实在具体的行动中时，最大的瓶颈和最大的成功保证都一定是你自己。比如：当有人给你介绍了一个身家百亿的朋友，他愿意给你一个一亿元的项目，热情地建议你赚点“小钱”时，你是接受还是拒绝呢？决定你能否把握机遇的，最终还是能力，否则你从弱关系中获得的只是一些让人羡慕但毫无实际价值的联结，仅此而已。

2、好奇心法则：要对外面的一切都充满好奇，拓宽自己的视野

现实中不少情况都是这样的：一个人尽管在用手机聊天，与很多人沟通，可他的表情木然、眼神冷漠，聊天的内容也是枯燥和机械的。在这种退化的状态中，我们对世界、对人和事均失去了最为宝贵的好奇心，这会让你丧失在弱联结中把握稀缺信息和机遇的能力。在冷淡的状态中，你根本看不到哪些人、哪些事情的出现对你是重大的利好，也很难接收新的信息。

要激活自己的探索欲，主动和积极地了解这个社会的一切。视野开阔的人这时懂得走出去，跳出眼下的状态，从外部世界寻找新的支援。你要学会看远方，而不是盯着脚下；你要对一切都有兴趣，而不是随波逐流，用无所谓的态度面对变化；你要不断拓宽自己的视野，对传统社交网外面的人和事保持好奇心，不停地求知与探索，向遇到的每一个人谦虚求教；你也要相信，总有一些自己需要的东西就在很远的地方，在自己尚未察觉的神秘角落，在那些还没来得及打招呼的人手里。有了强烈的好奇心，我们就不会错过那些宝贵的信息和值得珍惜的朋友。

3、分别满足法则：努力在社交中实现分别满足，而不是等价满足

我们应该采取的社交策略是，及时了解身边不同人的需要，对他们进行分别满足，提供令他们各自满意的方案，做到让朋友舒心，让客户对你产生依赖感，而不是跟每个人都进行等价交换。

等价满足是我们在社交中最忌讳的做法，因为“等价”的本质是功利的，完全看对方的价值决定是否跟他交往。等价满足的逻辑是这样的：我为你贡献了20元，你就不能只回报我19元；你想换取点什么，就得拿价值相等的东西来交换，然后我们才能互相满足。

假如我们始终秉持这样的社交战略，不要说建设好自己的弱关系，就连自己的强关系也难以长时间地维系下去。因此，你必须信奉和坚持分别满足的社交策略，要认识到人们的需求是多方面的，每个人对于朋友的要求都不一样的。有人需要金钱的帮助，有人需要指点迷津，有人需要市场机会，有人则需要一个薪资水平不错的工作职位……我们要深切地理解每一个人对朋友的要求，并且努力地给予相应的满足。在这个过程中，不要强求对方给予相同的回报。

4、信息法则：弱关系社交中最重要的是信息，而不是沟通的技巧

现实中的许多人都过于注重技巧，忽视了社交联络的本质是信息。我们在生活和工作中也都有这种感觉，你做生意认识了很多陌生人，也许每个工作日就能收到十几张名片，加上几十个微信好友，但在过去半年后仍然能够让你记住的人，都不是那些口才最好的，而是在交谈时给你留下最深印象的——他们言之有物，能让你学到东西，了解到不同的观点和信息。就是说，高质量的朋友是最有“料”的。因为在一种稳固的关系中，总是需要双方进行信息的互动，彼此提供有用的资讯。

5、定位法则：在社交价值链中，理性地找到自己的坐标

我们要对自己的综合能力进行一次重新的检查，包括职业、理想、背景、性格、环境等，打出一个总的分数，然后再审视自己既定的方针，看看这些不同的元素是否共融，找出阻碍自己开展计划的问题、矛盾。这时你就为自己找到了一个初始坐标——居于什么位置，有哪些可用的人际关系联结。有了坐标，你就能找到自己需要的信息，知道应该向什么人请教，如何增加朋友的数量，或者采取什么方法、去什么地方拓展弱关系。

6、优势法则：发现自己最擅长的事情，并且强化这种优势

什么是我们最擅长的事情呢？不要凭直觉和本能确定，要将自己具有的本领一一地对比分析：我会哪些事情，拥有哪些专业能力？分别给它们打分，从中确定一个自己最擅长的技能，或者说能力，然后持之以恒、乐此不疲地去把它做好。你也不必做得非常出色，只要在很长一段时间内，能够在这一方面保持比其他人聪明一点就够了。只要拥有了一个最擅长的技能，就能在该领域内得到人们的赞赏，赢得人们最大程度的关注。

不管是商业、工作还是生活情感中的竞争，使自己独具一项核心能力都是不可缺少的部分，它代表了我们在别人的内心中所获得的真正的评价。发现这种能力，然后还要尽最大的可能强化它，使这种优势越来越大，方能受人关注，成为社交舞台上的闪亮人物。