目标要现实具体,让员工每天都有奔头

目标要让员工有实现的可能,才会让员工有奔头,如果让员工看不到希望,反倒会让员工产生负面情绪,得不到想要的结果反倒会更糟糕。管理者要制定高低适宜的目标,结合团队的目标和个人目标,让大家都参与进来,目标需要不断的引导员工。

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