心理科学能否为气候变化提供以证据为基础的解决方案?
多年来，科学专家一致认为气候变化是真实的，是由人类行为造成的。气候变化的后果是巨大的，许多专家认为，它在很大程度上是不可逆转的(而且是指数级的)，造成威胁的因素包括热浪、洪水、农业衰退和生物多样性减少等。鉴于气候变化(至少在一定程度上)植根于人类行为，一个显而易见的问题是:心理科学能否为气候变化提供基于证据的解决方案?
在最近发表在《心理科学的当前方向》的一篇文章中，来自荷兰、美国和德国的多学科教授给出了一些创新性的答案。他们将气候变化定义为一种社会困境，即眼前的私利与长期的集体利益之间普遍存在的冲突。该研究的主要作者和心理学教授Paul van Lange强调，“为了有效地减少气候变化，除了加强人们对气候变化是真实的信念之外，还必须提倡更长远的视角和更广泛的群体间视角。”
他们认为，让人们相信气候变化现实的一种方法是，让政府根据当地情况量身定做信息，因为这是最具体、最与决策者相关的信息。正如华盛顿州立大学(Washington State University)市场与国际商业教授杰夫•乔利曼(Jeff Joireman)所指出的那样，“洪水是一个关键的例子，它可能对生活在低海拔国家的一些人非常具体，而越来越热的天气可能对生活在更炎热气候中的人们更有说服力。”
但如何才能促进更长远的眼光呢?一种方法是强调，年轻人和弱势群体，尤其是自己的孩子，才是需要应对这些未来的人。Manfred Milinski是德国Plon马克斯普朗克研究所进化生物学的名誉教授，他强调了亲缘线索的重要性，并建议“建议将儿童纳入公共教育运动中，以提高对气候变化对未来的影响的认识。”孩子是脆弱的暗示，引发了关爱和保护的需要。
这并不是促进面向未来方向的唯一建议。Paul van Lange补充说:“在气候变化的讨论中，特别是在城市规划和基础设施的建议中，包括相对不参与的人、专家顾问是明智的。参与进来的人很可能会关注他们现在的房子，但研究表明，不参与进来的专家更倾向于关注人类决策的长期后果。
最终的建议侧重于由代表做出的决定，比如各国领导人在必须就气候协议达成一致时做出的决定。正如我们所知，这样的协议往往不太成功。这是为什么呢?Paul Van Lange和Manfred Milinski说:“我们的研究表明，领导者往往对彼此怀有不信任和竞争的心态。那些与其他领导人竞争的人往往得到选民的支持，“因此，一个潜在的解决办法就是利用这种竞争心态，让领导人在全球声誉上竞争。”例如，设立一个“可持续城市奖”可以帮助专业人士制定当地政策，以减少他们所在城市的汽车使用，或者促进公共交通。
