本期较第一期的进步：
1，有了前期的宣传，在第一天加好友上比较顺利。分班选班长也比第一期有了进步，其中两个班的班长比较积极，调动他们的积极性参与到运营管理之中，多和他们交流进行一对一交流。
2，班级整体风气有所提升，班级营造了互相鼓励的氛围。积极的班长带动积极的班级氛围，尤其是班长以身作则打卡、点评，能很大程度上调动组员积极性。
3，在反复强调和鼓励下，三班学员一直保持良好的互评氛围，一班学员也有互相点评有苗头，但是二班一直没有形成互评意识。班级氛围真的很重要。
4，20人中，3人失联，1人因刚开始身体不舒服几乎从未打卡，后来也处于失联状态，剩下16人大部分人都能坚持打卡，也有很多学员提到最后很不舍，感受到在这个过程中自己的进步。
5，16位打卡的学员我都会点评到几次，保证大量的点评，并写在纸上做轮流的记录，时不时一对一进行点评交流，针对他们的特点进行指导，使部分学员积极性得到极大提高。
6，尝试每天发一条营长热线，分享演讲小技巧，希望能够对他们的演讲真正提供一些实质性的帮助。
7，几乎每天陪伴到12点，以便及时督促、鼓励、指导，尤其是头几天不厌其烦一遍遍指导如何进入小程序、如何发语音打卡，以及一定要把自己的打卡链接发群里，一定要点亮班级打卡接力表情，这个程序涉及到每一位学员，虽细小但不解决却是很大的麻烦。
8，收集关于催促、点评、分享、总结的东西，力求形成一套行动指南。
值得改进和困惑求指导的地方：
1、如何在一天时间内选出优秀积极的班长？
2、如何加强自身领导力的提升？
3、指导班长，提升班长的领导力的方法？
4、怎样形成打卡、互评的积极团结的班级氛围？
5、针对每天的即兴演讲的思路、方法有没有统一的技巧分享供营长分享给学员？
6、怎样调动更多学员内在的主观能动性打卡，而不是营长点评了就积极打卡，营长当天没点评就不打卡？
7、营长的作息时间有待改善。
