Land
1 完成了scrub list视频课程的学习，完成了对mailing list的编辑，包括删除重复项，整合两个zip信息，通过公式实现Owner Salutation，
综合考虑服务商的要求，整合了headline，与netual letter的merged field中的内容保持一致
本周任务： 购买更多的数据，进行编辑筛选，最终达到2000条record
2 和淘宝店铺沟通GV号码事宜。费用不高，可以搞到一个当地实体的电话卡，然后再和GV绑定。
本周任务：设置语音留言提示音
日更
上周日更三篇，周末没有时间日更，周一周二工作太忙也没有办法完成。
日更的主要内容是徐远教授的房产课。
一篇文章主要讲房价上涨背后的真正原因以及房价增速=经济增速+年通货膨胀+城市化增速
另外一篇主要探讨，交通工具以及通讯工具的发展，是否会逆转城市化的趋势，答案是不会。工具的发展，无论是从过去的经验，还是现实的感受，工具的发展都会加剧城市化的程度。
信贷计划
1 渣打银行的信用卡已经到达，这周需要找个时间去领取，预计在本周四
2 建行的信用贷咨询过了，不是特别的诱人。按月计息，而且必须付至少6个月的手续费；这和按天计息的方式来比，费用会高很多。因为担心对个人拥有信用贷的数量有要求，所以暂缓建行信用贷的办理，选择更优惠的银行。
本周任务：电话咨询其他银行
工作
1 报价流程和CEO一起讨论过，他提了很多的意见和建议，我觉得也非常合理。尤其是NBO流程，报价在上会前，需要所有高层领导的签字，会耗费不少时间，所以要尽快上BPM 。
本周任务：梳理会议纪要，和IT碰面，讨论系统设置
2 SWOT头脑风暴
一共三位下属参加头脑风暴。
因为我没有太好的准备，临时将课程的讲解，直接头脑风暴了；现在看来效果非常的不错，大家的提出的策略，比刘润老师给出的方案，还要优秀。
尤其是玲玲，没想到她在新点子方面，还是很有创意的。另外，克娜的想法比较清奇，会跳出题设来思考问题，和我想象中的克娜不一样。
3 VDA 产销协调会
和郑总开会，总算推动了整个事情的前进，预计本周内会有高层会议来决定今后的方向。
社群运营
1 班委招募完成，而且关于惩罚的尺度，也得到了大家的意见，降低惩罚的金额，还是尽量的让更多的人能够留下李。清理了大概5个不想继续的战友，大家重新出发。
本周任务：出台轮流值月生和值月小组的名单，发起强制点评的投票
