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昨天的晚宴气氛还不错，和相关的领导也是畅谈甚欢，跟老板也是喝了几杯，老板也是对于新晋级的人员寄予了很高的希望，临开始前老领导也是微信询问情况，嘱咐要主动一些，让老板还有全公司的管理者认识你。还有要注意提前准备会议的口号，这个也是非常重要的一个事情，特别是那些喜欢喊口号的公司。不过以后还是要积极主动方面加强，需要和各个部门去积极的沟通和了解，只有这样才能站住脚，同时为自己以后的工作打好基础。
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人员在离职的时候，离职面谈很重要，部门的领导要认真做面谈，招聘负责人第一时间了解部门人员面谈的情况，离职的时候很多人面临着选择，有人有离职想法的时候早点做，公司可能还有别的办法去挽留他们，如果等到离职报告到HR了，再去想办法可能就没什么办法了。平时养成和各个部门保持沟通的习惯，可以随时了解各方面的信息，做好应对工作。
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这是一个认家族的时代，老领导孩子要上幼儿园，也是在找人托关系，有的学校光赞助费就达到了30万，本地各种拆迁的无所谓随时可以缴纳这个钱，但是外地来南京的估计就要掂量掂量了，孩子上个幼儿园都要提前一年来准备，这样看来的话我们家的孩子也要开始准备了。
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现在纯粹靠工资吃饭的时代已经过去了，大家都在争取做斜杠青年，利用自己的能力和资源拓展自己的经济收入，在公司里面上班的也一样，很多人都在搞些小的副业。很多HR也是利用自己的专业知识和职场经验，在网络上和线下进行各种活动，赚取外快。这也是很多人要面临的问题，要养家还有应付各种社会问题。所以每个人也要去想想，不能一棵树上吊死，应该有更好的活法。
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今天安排了和大学毕业生的签约工作，上周末面试通过的约了一些人过来面谈，每年的应届毕业生招聘面谈也是一个技术活，这是一个体系的工作，需要综合的去谈这个事情，面谈的时候不只要谈工资，还有公司的各种福利（就餐、住宿、班车、礼物等等）、还有奖金，甚至还可以谈下公司的培训方面的优势以及公司晋级发展的体系通道。签约也是要讲究时间的，在目前的形势下最好快速谈好就签掉，不然学生违约和骑驴找马的思想会影响实际的报到率。
学生现在关注的点也不一样了，应聘的时候希望全面的了解公司的情况，有的还要去生产线实际看看。
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做财务企划的工作一直是一个很辛苦的部门，前几年的离职率特别高，加班确实很严重，好多新人都是没撑过去，新人也是来了走，走了又来新人，业务一直在轮换和组合中，长期补充不齐人员，导致剩下的人员分摊的业务更多，这样恶性循环。所以还是要尽快补充齐人员，每个人的业务分摊下来，加班时间和业务负荷都能下降，度过这个困难期期待人员的稳定。
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今天的人员已经不存在问题了，因为预备了20+的人，生产线也是一片绿色了，这样子的话清明节应该问题不大，只要清明过来查看下人员情况就可以了。
