昨晚回到家，老大给了我一个惊喜：“妈妈，我有指甲油了！”我赶忙问指甲油哪里来的，“我拿昨晚穿的手链换来的！”原来，她拿我昨晚把一个漂亮的扣子串到一根线上的衣扣手链，换到了她心心念的指甲油！从去年夏天时就缠着我要指甲油，我几经追问后，才知道在幼儿园有小朋友涂指甲油！但每次缠着我要买指甲油时，都被我合理滴拒绝掉。今天直接给带回家了！这个小朋友，期间在幼儿园做的工作，在家做的准备，我一概不清楚，今天直接把自己想要的指甲油带回了家，那个高兴劲，那个得意劲....
我还在凌乱地翻书，看选择那个话题可以得高赞，看以何种方式布稿才能引起共鸣.....脑海里就想到了这句话——办法总比困难多！
去年的战略同频会，公司定了5.4亿的目标。如何拿到这个结果，后面又经过了好几轮的战略研讨。年前洒拖派5000台的测试，今年以内容营销为主，F7组建抖音直播团队.....我所知道的最近业务上的这一系列变化，都是我们在积极地为达到目标在想各种办法。
不管目标定得高与低，都是一个主观值，也都是那个时间节点大家作出的一个决策。有了这个目标，就像当年遵义会议，确定了“万里长征”的目标，上路，干起来，跑起来就对了！遇河架桥，逢山开路，遇到各种问题一一击破解决，最终取得我党的全面胜利！
书中提到很多任正非的讲话稿，我每每看到时，都多看几眼，细品一下是一个什么样的场景，才会说出那样精辟的话语。细品下来，都是一个个危急时刻，一个个不小的具体困难场景，综合比较了很多办法，才总结出来的较适用的解决办法。
先僵化，再优化，再固化！考核机制倒过来！分钱与境界，两手都要抓！执行就要心无旁骛！让工作本身成为工作的最大激励！这几句话估计是我记得最清楚的几句！
结合我们现在，优秀内容案例能复制借鉴其他公司的，我们就快速拆解优秀内外部做的经典文案/视频，分析其行话要素，僵化要求标准后，执行过程中再结合我们自身实际问题再进行优化调整！找不到同行的就找其他行业的，最典型的就是找政府官方的或我党相关内容！
氛围的营造，是激励的一种，很多办法都是大家在“咖啡时间”共创出来的，你一言我一句，哇哦，好神奇，竟然解决了！
利益共享是结果共享的一种，也是最终、最根本的结果导向！分好钱，从人性基本面出发，我们再一起从内心最深处去调动创意的源泉！
追目标追反馈，不断地PDCA，上下同欲，方法总会跑出来！
