领导力在着眼于“小”。管理要看小事件、小问题、小变化。同时，能够将大的机制细化了小的流程，不要一下子考虑时针何时转一圈，只要规定好秒针何时动一下即可。
小，往往代表着门槛相对低，但当不断提高台阶后，当登到泰山之顶回望时，就感叹于自己的每一小步的努力。
成功，往往起步于每次小步的更迭。比如一新规则，一开始错误、漏洞百出，但每次都要更新完善部分内容，随着时间的推移，积少成多，就会让曾经嘲笑自己的人肃然起敬。
领导力：小
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