今天在公司，最感动me的，不是管理部同事折腾地为大伙举办party。而是老板Jason在出门前特意向我伸出手，祝贺节日快乐。
我想说的是公司的人性关怀。
就从我接触最多的实习生说说吧。我从大四就一直在同一家公司，实习ing到现在的正式助理ing。因为刚开始身份是学生，一直帮同事找实习生，慢慢懂得一些门道。细算下来，通过我来到公司的实习生也不少呢。（自我陶醉下，勿扰）
带实习生的一般是公司的中下层员工，上层员工有配备助理，再上边就标配team了。很明显，实习生在食物链的最末端，干最简单枯燥的活，拿最少的薪水。每个team、每个人的实习生干的活说到底都差不多，就是个打杂的。但是工作背后的幸福感却千差万别。有的同学越干越带劲，拼命想留下来，有的同学没干几天就来问我，能不能不干满三个月。为啥？因为后者在枯燥的工作中看不到一点活力和温暖，越干越郁闷的工作，谁愿意做下去呢？
在我的team里就有一个非常棒的同事M，经他的实习生基本都想留下来，我跟他在工作上接触过一次，他带领着做工作确实如沐春风。交代细致，遇到体力活为女生（实习生）着想，很有礼貌，非常绅士。私下里又风趣幽默，跟实习生打成一片。在他手下工作，过不了多久你就会有强烈的归属感，你做的点滴工作都能看到价值，成就感油然而生。他是做什么的？！他是采购经理，实习生干的，不过是下单，催货，收货，入库房，有时候还经常外跑，说起来也是蛮辛苦的工作。但是！他们干得乐在其中。
有好到极致的，必然有让你大跌眼镜的。
有个team，四个实习生（一个岗位），工作快一周了，彼此之间竟然不认识，带他们的姐姐，他们竟然不知其姓名。更有甚者，谁是直接管理他们的，请假找谁都心里犯迷糊。有什么事都过来找我这个中间人，oh my god！我不是你们部门的，好么！！！！我只是推荐人，推荐人！难道你进入工作状态请假还要找HR批么？！
前者，工作起来很开心，快速融入新环境，认识了新的朋友，接触了新的领导，世界见识又开阔了几个百分点，扑棱扑棱地，又开始发光了。
后者就比较苦逼了，个人力量太弱小，面对陌生的环境，本能地闭塞倒退，加之工作枯燥没有成就感，很快就离职了。
怪诞心理行为学里讲，这个世界上有两种规则，一种是市场规则，多少钱换多少价值，另一种是道德规则，以感情为基准衡量价值。工作这个事，在进入职场前，我们给自己标榜价格，获取门票，但进入职场后，坚持下去的，更多的是靠道德规则，因为工作的成就感，因为工作的幸福感，因为工作的价值感，balabala这些东西，才能保持每天八小时的快乐。快乐才是最重要的嘛！
从企业形象讲，大学生是企业人才的摇篮，实习经历这么糟糕，想没想过校招的时候，怎么在众多同行里赢得欢呼声？！
善待你的实习生吧，毕竟你也是从那个时候过来的。也许他很有才华，你不挖掘，他就可能会成为阻力。毕竟，负能量在现在的社会真是无缝不钻啊。
we are“伐木累”其实是个不错的口号。虽然它听起来有点low。
