4.19日，简书宣布获得4200万元B轮融资，并透露其日活到230万，新用户次日留存50%以上，月均PV超过2亿；引起自媒体界一顿哗然，事实上自媒体在融资方面自2016年以来本就有增无减，如下图所示：
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随着自媒体越来越泛滥，其分发渠道自然不容小觑，自媒体分发渠道到目前为止大概可以分为以下几类：个性化资讯应用、移动新闻资讯应用、音频（视频）应用、垂直资讯应用、知识分享平台；现在我从这几个分发渠道各选一个（今日头条、网易新闻、荔枝FM、虎嗅、知乎）稍作分析，探讨这些分发渠道的特性。
今日头条
今日头条在2017年完成略低于10亿美元的D轮融资，投后估值近110亿美元，其累计用户数在2016年10月就达到了6亿，日活1.4亿，每天每分钟使用76分钟；从其2012年上线至今主打着私人定制新闻，所谓“你关心的，就是头条”，今日头条的成功也带动着自媒体分发渠道 “私人定制”模式的发展（如一点资讯），渠道个性化这自媒体分发渠道中已成为一个不容忽视的特性，不过实现个性化阅读，得需要大量的数据和精密的算法（这里就需要资金了）。
网易新闻
作为一个移动新闻资讯应用，“有态度”是其宗旨，这一点主要体现在其新闻内容上，我曾对比了腾讯新闻和网易新闻同话题的娱乐新闻，发现网易新闻确实只是称述事件，没有特别激烈的个人情感因素掺杂着里面（这才是自媒体人该有的素质）；
网易新闻自2016更新以来，重点放在“视频直播”上，2016.2.18发布直播，直接除了直播、还有新闻视频，相应的入口优先级也提升至1、2级，短视频在自媒体中已然成为了新宠；
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添加直播还有一个目的就是增加用户参与度，网易向来不会忽视用户参与度，网易云音乐如此，网易新闻也是。相对其他移动新闻，网易新闻尤其独特的用户激励体系，无论利益相关（如挣金币）还是荣誉相关（如用户等级），其最终目的都包含了一点：让用户参与到新闻中（评论、转发、发帖），当然挣金币也是其商业模式多元化的一个途径，如用户可用金币购买商品进而实现盈利。
荔枝FM
在音频直播这类个人更偏向喜马拉雅FM，他大而全，娱乐和干货并存，但应朋友要求，这里选取荔枝FM作为举例说明。荔枝相对喜马拉雅其分格更为明确（文艺、小清新、偏娱乐），荔枝主旨“人人都是播客”，强调的是用户生成内容（UGC），通过小众的主播发布内容，带动用户参与，当小众主播逐渐增多到一定数量级时，就是其大平台搭建之日。
荔枝FM在音频直播中也加入了打赏，用户可像主播发现金红包，可赠送礼物，这种打赏在直播领域是常见的商业模式，但在自媒体分发渠道中确是创新之举。自2016以来，内容付费阅读时代刚刚开启：付费阅读，付费赞赏，付费回答就已在各种app体现，荔枝的打赏丝毫没有走在这股热流的后面。
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虎嗅
在大学期间，我曾是虎嗅的脑残粉，喜欢他限定在互联网这一垂直领域的定位，喜欢他文章的态度，工作后慢慢反感其文章偏激的看法，后来发现这些文章的态度是虎嗅故意所为，正是因为在文章中加入强烈的个人情案因素，才引起用户的或愤怒或赞同，然后刺激用户或评论或转发或收藏，进而增加了用户活跃度或虎嗅app的曝光率。从产品角度来说，最终还是回归到了用户参与。
对于垂直于互联网行业的app，虎嗅聚合优质的创新信息和人群，通过签约符合其标准的作者产生文章，制定热议话题提升用户参与度，线下举办活动提高产品知名度（也是为了挣钱，其商业多元化模式的一种）。在我看来，对于垂直领域的资讯平台有一个好处是用户入群非常确定，所以怎样实现商业目的其套路也会更清晰一点。
知乎
知乎在2017年1月12日完成D轮1亿美元融资，估值超过10亿美元，平均每天1850万人访问，共有6500万注册用户；2016年知乎用户提出了6032928个问题，产生了233万篇回答，151万篇文章，按每分钟读400字计算，需要29.7年才可以读完。究竟是什么让知乎可以做出这样的成绩？
作为知识内容平台的独角兽的，其独特之处在于“知识聚合+UGC”，不像垂直领域只专业于某个方向的内容，也与百度搜索从PGC做起，知乎前期通过各路大佬回答问题，传递出产品印象“知乎是行业专家的聚集地”，后来通过层层递进发展到现在的“人人都是专家”。其成功的因素在于策略的正确，每步都符合产品当下的特性。现在知乎聚集了大量的用户和资源，所以策略上的“值乎”出现了，也即开启“内容付费”的元年。
综上，个人得出自媒体分发渠道会朝着个性化定制、短视频、UGC、内容付费、商业多元化几个方向发展。纯属个人愚见，如有不同，请在下方评论参与讨论。（本文取自个人微信公众号：少女心的PM 欢迎关注交流）
