100多年前，在南极洲发生过一场竞赛，挪威的阿蒙森团队和英国的斯科特团队，他们都想要成为第一个到达南极点的人。
最终阿蒙森团队在到达南极点后顺利返回大本营，为什么阿蒙森团队能够顺利返回大本营，因为他们做足了准备，考虑的很周全，带了足够的食物、物资.
阿蒙森：
1.选了100多只爱斯基摩犬，它是极耐寒的犬类，忠诚刚强的性格；
2.团队5个人，3吨的补给物资，包括食物、衣服等
3.衣服：狼皮做衣服，即使零下40摄氏度，还能保暖干燥
（出发之前到跑到北极圈向因纽特人学习）
斯科特：
1.运输工具：摩托雪橇，在极寒天气下油箱出现冻油，并且选了很多西伯利亚矮种马和少量爱斯基摩犬，不耐寒
2.团队17个人，1吨的补给物资，包括食物、衣服等
3.衣服：棉花和羊毛材质的，极端环境下既不保暖又不干燥，一流汗就又冷又潮
所以我们可以对比出阿蒙森的团队准备是特别充分的，这也验证了一句话成功是留给有准备的人，同时我们可以了解到保持冗余能够对抗不确定性
《反脆弱》的作者塔勒布说，保持冗余是大自然的智慧，是对抗不确定性的重要方法。后疫情时代，我们需要重新点亮这个常识。
