10.31用心理契约管理你的下属。

1.了解下属的想要是什么？每个阶段下属的想要的东西是不一样，我们需要对症下药。利用每次接触的机会去了解她们想要的东西。

2.公司能给下属带来什么？

升职加薪，培训机会，一些工作安排领导者是为了员工好，但是我们需要让下属了解这件事是为了她好。

3.让下属清楚你对她的期望是什么？我们要是跟下属安排工作的我们需要告诉下属我们对他们的期望或是她们的价值是多少，当员工能帮助到领导者的工作时候，那么就应该领导者表达出自己的谢意。

主动的了解下属的需求。这个工作是需要循序渐进的是做的。