哪些企业不会死，哪些企业会死？
大象和跳蚤不会死，瘦马会死。比如大象：西贝和海底捞，有足够的影响力，有足够的资金储备，有贷款能力。跳蚤，可以歇一会，反正投资资金不大。
瘦马会死，指的是那些刚刚上了产品线，刚刚扩充了业务，资金容易出现断链。
对于中小企业的职业规划，1.专业化生存2.分布式职业（多重职业）
公司没了的时代：中关村的中小企业的生命周期0.7，美国中小企业3~4年。即使出名的老企业也没有多长的。所以从行业各方面，都有发展周期。那么什么是职业世界里面应该抓住的东西？
1.专业化生存~指长周期，可以持续积累，抗风险，越来越有用专业，什么是专业，可被他人辨别的技能优势。注意技能包括有结果的优势，另外就是可辨识，需要别人知道你有这个技能。专业化生存概念归结下来：专业>信任>影响力>公司>职位
2.多重职业~2个以上能被辨识的技能优势。
如果做多重职业应该怎么做呢？
举例：刘润老师，写作，咨询，讲座
【3种多重职业的策略】
策略一：互相增益 顾问-写作-演讲-教学，政商
策略二：第二曲线 当前主页-下一阶段主页
策略三：相互对冲 工作和公益，体制内工作和作者
生涯 作为第二职业的优势
*主页更强、副业变现的最佳“增益型”副业，启动成本低。
*极好的社交手段：心理vs发展 优势 愿景 机会（资源变现）
*学会顾问技能，顾问技能是专业化生存的入门技能
*线上教练培伴，在线陪伴是线上化大潮第一个红利。（培训，咨询）
重点：很多第二职业需要从头学，生涯职业学习可以快速入门。
推课模式：新精英生涯学习体系优势
*除了学习，更重要的是练习
*优质的人脉和平台，猎聘，港中文，友成基金会
*系统的“专业化生存”技能树
*顾问，教练，测评解读，写作，培训
*现在还有网上课
总结：古典老师讲到的未来职业包括的专业化优势，与多重职业，我的理解，是指在自己的职业里深耕到一定的专业度，在结合多重职业的优势，在自己的专业职业范围开启副业，例如我的方向，纹绣深耕后可以做纹绣老师，美容深耕后可以做美容顾问 ，职业之间可以互相帮忙，彼此推动，主页与副业是切换的模式，慢慢的可能会倒过来副业变成主页，预防未来职业风险带来的不确定性。最后，想要更专业的，更清晰的的学习，可以加入新精英生涯学习体系。
