抛弃成见和妇人之仁，攀附领导
这么多领导怎么选？
1、懂得为身边人争取利益，尤其关键利益的领导。多数领导是笑面虎、白眼狼
2、当多位领导都懂得回报，那首选局长、一把手、或者领导身边人。总会能接近领导
3、当只有副局长，得看副局长和一把手的关系好不好，不好的躲远点。
快退休？胆大妄为的人？强势（得罪人）？—不攀附！
家族势力大？—攀附
4、选定一个领导，不能两面派和老好人。
对待其他领导面上过得去
只攀附一个层级上的领导，已经可以应付这个层级的事情。其他的，可以攀附常委等
5、揣摩领导
领导的信息：态度、看法、特点
观察领导工作、用服用人、现象（深层次）
领导抽烟多—不是烟瘾发—而是烦心事
领导频频和业务人员互动—业务拓展
领导频频和财务人员互动—财务出问题？
观察领导生活—身体状况、作息爱好、圈子、爱去哪里、情绪特征、父母孩子夫妻
试探的方法
听话，忠心，让领导放心的透明人
单位的工作，常规的工作—能拖就拖
领导交办的工作—加班、超预期
让领导知道你的软肋和短板，你远不如他—有弱点有把柄—容易控制
做一个真实的人
老实、稳重、安全、没有威胁的透明人（领导一眼看穿）、没有志向和名望的人
功劳荣誉让给领导
交心和独处的机会、前期只要求付出，不要求回报
汇报的技巧
