医院大门口两侧开着一排鲜花店。
探病者将美丽的花篮一个一个拎进病房大楼，摆在病人的床头床尾。
有的病人出院时，花已枯萎，便将它扔了；有的病人出院时，花尚鲜艳，就将它转送给护士小姐。
护士小姐拣出那些开得尚艳的花，集成一小束，插在透明的瓶子里，残花败叶连同篮子就叫清洁工大妈来收拾掉。
清洁工大妈很喜欢这活儿，她将那些篮子一一聚拢，再回卖给门口的鲜花店。
这个流程的每一个环节都是合理的，卖花人做成了生意，送花人传递了感情，痊愈的病人向护士表达了谢意，护士小姐的工作获得了褒奖，清洁工大妈既搞好了卫生又有一笔外快——合理流程。
却有一类人被排斥于此流程之外。有人曾拿这么个问题来问护士小姐:“要是人死了，花还鲜艳，这花怎么处置？”
护士小姐想了好久才答:“没有，从来没有这种情况。最容易治愈的病人，得到的鲜花最多；病久了，花全都枯萎了；将死的人，没有人再会给他送花。”
流程之中的花是很昂贵的，流程之中的花又很廉价。
