第107天（2019年11月14日，周四)
昨天晚上非常幸运参加格局商学院的课程，聆听赵玉平老师讲授领导的艺术。
里面我能想到的几点来和大家分享一下：
1、赵老师10多年如一日的坚持每天更新语音和公众号，才有的如此出众的口才，敏捷的思维。
2、突然间觉得自己在学习上的投入太少了，百家讲坛那么多优秀的资源， 自己居然都没有好好去学习，光阴的虚度确实很惨啊。
3、印象深刻的，管理是用别人来完成事情，而不是自己来发展技术的。
4、大王是拿来杀小王的，而拿大王来啥3或者4，那就太没有意义了， 这就是我们的工作中，通常令我们心烦的是我们的直接下属，而不是比你低很多级的下属。价值观不同很正常，自己不要过于计较，有些人蠢是他自己的事，如果一个人又蠢又不学习，那么她活不过10年。只是这10年，被她谋杀了好多人。
5、不同的员工类型，需要我们分别去对待。
6、成长的空间就是合作的工作，如果没有了上升的空间，员工离职也在情理之中。
