【信-信息】哪些新点让你印象深刻？

1.设定目标的方法：常举巨梯。

常：场景，举：差距，巨：具体，梯：阶梯。

2.二十分钟工作坊的呈现：知识引入、知识呈现、应用与练习、知识回顾，金句收尾。

3.观音按揭的结构，多加了一个问。通过提问起到缓冲的作用，思考下一步的观点。

【感-感受】例会全过程你感受有哪些变化？

1.备稿点评：

做好：能够结合演讲，对比上一次的改变，进行结构化的反馈。

改进：演讲比赛的稿子，如果能按照演讲比赛的评分标准反馈会更好，提前学习点评材料，而非当场想起发现不会。

2.总点：第一次挑战总点。

做到：顺利完成总点，时间卡在临界点8分30秒。

做好：能够发现可提升的点，并给出具体的建议。

改进：中后部分语速有点快。表达可以再稳一点。如果内容较多，可以挑重点或最亮点。

【启-启发】带给哪你些启发？

即兴点评的方式。先介绍干货结构，然后再举例应用。这需要非常强的即兴演讲功底。

【动-行动】接来下你会如何何将今天学到的付诸行动？

实践即兴分享的结构。问（题）、观（点）、（原）因、案（例）、结（论）