22.产品需求的考核目标

考核指标是上线后的数据表现

  • 单次需求的效果检验 不等于 kpi
  • 上线后自然表现 不等于 目标
  • 不好是迭代,每次都好是能力

考核指标有什么用

  • 客观公平的效果评估依据
  • 为产品后续迭代做依据【验证自己的假设】
  • 对产品出现的风险做监控
  • 内部沟通的润滑剂【为上下游提供成就感】

数据效果才有说服力

应该关注的数据指标是啥?【核心指标】

  • 转化率:订单转化率,注册转化率

  • 活跃度:访问深度,发布比例,回帖比例

  • 留存:次日留存,周留存,4周留存

  • 访问速度

  • 潜在bugs的发生比例

需求考核指标如何合理设置?

  • 可量化,可计算,可执行

    1. 满意度不能
    2. PV UV会受第三方影响【所以不能】
  • 与你本次需求有直接关系的指标

  • 对比:和上次相比如何?

    1. 注册转化率
    2. 订单转化率
不考虑数据和埋点就是不合格的

如何制定需求的考核指标

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做产品价值和指标的拆解

  • 现阶段要完成的用户价值或商业价值是什么?逻辑是如何的?
  • 从产品和运营层面,哪些关键因素会营销到这个指标
  • 从产品功能角度,必须要关注哪些产品指标?
  • 关联指标有哪些。
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当前版本需求的目的是啥?

  • 本次需求的目的是什么?
    1. 提升速度?
    2. 提升活跃度?访问深度,发帖转化率?
    3. 提升分享的比例?
  • 哪些指标能体现这次需求的目的?怎么计算的?

回到流程图,指标一定在流程图里面?

  • 找到关键节点,监控数据就是核心指标?
  • 核心指标是怎么计算的?公式是什么?
  • 必须统计的底层数据项有哪些?
  • 再找2-3个需要关注的辅助指标?

确定数据埋点

  • 底层数据有哪些,分别在哪几个页面或者流程中?
  • 哪些页面需要埋点
  • 基于业务流程图的埋点是最有效的埋点方式

制定数据回收策略

  • 短期关注,提前约定好,找研发跑一遍出来分析即可
    1. 上线后1 2周,一个月的数据表现
    2. 上线后用户使用情况,有个概念
  • 长期关注需要功能支持,进统计后台或者定期自动邮件发送
    1. 上线后每天都要检测的数据,比如注册用户数,关键转换率,基础数据

分析数据找到迭代的方向

  • 上线后数据出来一定要分析,要结论,要结论,要结论
  • 数据不理想,是否有BUG还是用户没抓准,还是流程问题
  • 相比而言数据表现是如何的?
  • 给相关人员通报上线后的数据表现和结论,进行需求总结。
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必有结果,必有回响,必有统计和指标

案例

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