优秀的中层管理者每天、每周、每月的工作安排
作为一位优秀企业管理者，高效完成工作的同时，也要兼顾团队发展，并把握公司的整体情况。这就要求管理者不仅具备出众的工作能力，也要合理地规划时间，制定好每天、每周和每月的工作计划，才能在职业生涯中更加按部就班、有条不紊地持续前进。
计划～控制～授权～执行～稽查～报告～奖罚∽总结～复盘
每周必须做的
1. 召开一次本部门干部例会。
2. 与一个主要职能部门进行一次座谈。
3. 与一个你认为现在或将来是公司业务骨干的人交流沟通一次。
4. 向你的老板汇报一次工作。
5. 对本部门的工作总结一次形成周报，并发给上一级。
6.召开一次与质量有关的品质改善会议。
7. 纠正公司内部一个细节上的不正确做法。
8. 检查上周纠正措施的落实情况。
9. 进行一次自我总结（非正式）。
10. 整理自己的文件或书柜。
11. 了解相应的KPI指标变化。
12. 每周对本部门5S情况进行稽查。
13. 每周必须看的报表。
14. 每周写一篇读后感。
15. 表扬一个你的骨干。
