从武汉到深圳，从深圳到硅谷。
从高中时期就留学美国的晏凌在华尔街和硅谷从业十几年，最终决定参与国内的事业。吸引他的不只是发起人王东及创始人刘春明，更重要的是区块链这场浪潮来袭，还有飞速前进的中国市场。
作者：Sharon
编辑：唐区长
图为：VITE COO晏凌
高中时期，晏凌离开深圳去美国读书。毕业后进入投行，在华尔街工作。自己呆的最久的公司是纽约高盛，在那儿工作了8年。
「我是武汉人，大概六岁的时候，搬去了深圳。小时候我英语就特别的好，一直准备出国，后来去了印第安纳的一所高中读书，后在达特茅斯学院读了经济学和电子计算机学双学士，是美国一所常春藤盟校。」
晏凌在纽约高盛负责结构性资产的交易策略。这其中包含了多种资产，比如贷款证券化、衍生品等……「在近四万人的高盛，晏凌意识到发展瓶颈，遂即离开，加入了一家飞速成长掌管500亿美元的量化基金——双西投资(Two Sigma Investments)。」
双西成长很快（晏凌刚加入的时有800员工，两年后离开时已有1200人）。「它的创始人有一个斯坦福的数学家和一个麻省理工学院的计算机学家。我加入时做量化交易平台的产品经理。第二年在硅谷做项目孵化和业务拓展。」
「高盛和双西的商务模式有本质的差别。高盛主要业务是卖方，是提供服务的。而双西是买方，做投资的业务。后者工作性质主动性更强一点，也更适合我。」
当时的双西投资为了调整盈利模式，业务需要横向拓展。也就是除了做量化交易外，也开始做VC和项目孵化。晏凌所在的工作小组就是专门帮孵化的公司做策略研究。（工作地点在硅谷。）
图为：晏凌在硅谷做有关金融技术的演讲
硅谷重遇王东
路印协议的创始人及CEO王东，是VITE的发起者之一以及资深顾问（VITE，发音是[vi:t] 在法语里是“快”的意思，意指高性能的公链）。晏凌与王东早在2014年结识。（王东也曾是美国留学生，两人的背景类似且都对技术及商务感兴趣，聊的很投机。）王东当时简单的和晏凌解释了自己在区块链的工作，为以后的合作埋下了伏笔。
硅谷在美国是最具创新和活力的地方。晏凌在硅谷看项目、孵化项目，自己以前也在金融投行，所以就自然而然的进入了金融技术的圈子。
晏凌自己也有朋友研究区块链，据说这个朋友从2009年就开始投资比特币。「他很懂这块，他就跟我讲，区块链公司很难评估，就像90年代末互联网才刚刚开始影响我们生活时，有人给你讲如何去给脸书这种公司估值。在这么早期判断脸书这种公司的价值是一个大难题。」
当时看准这个方向的人，收益是超群的。晏凌觉得，区块链也是这样，很多项目的概念听起来天马行空，但是没准儿在历史往前推进的过程中，你就捕获了一只特别大的精灵。
「我很小就来了美国，但我是中国长大的，心里还是想有机会能回中国做事的。而且我还是很喜欢节奏快一点的工作。」晏凌一直都在关注中国的金融商业动态，有时候他甚至觉得，中国市场的发展节奏甚至比硅谷还快。
图为：晏凌融入美国生活，在美国社区做交孩子写小程序的志愿者
美国是一个极度发达的国家，生活状态相对安逸舒适。「从某种意义上来讲，美国的人都是富N代了。所以他们的思维模式可能跟他们祖父辈奔波努力的状态不一样。」
另外，中国市场的体量极大，但同时很多事情不如国外发展的成熟。还有，在金融系统方面，国策很谨慎但是在逐渐开放。在这样的背景下，晏凌觉得这是多种利好的时代背景，这给了无数年轻人更多憧憬的机会。
「国内的很多创业者、创业团队都很用功，这些团队做事快、点子多、执行力也非常强。」他说，我想加入区块链这个大潮。
加入国内区块链项目团队
「后来王东把我引荐给了春明，我这次回国和春明聊业务的感受非常深。春明技术过硬，性格直爽。VITE如路印一样，是一个技术驱动的公司。再加上我想要国内的更快节奏的生活，也加强了我想加入这个团队的原因。」
图为：VITE团队聚餐
刘春明和王东一样就读于中国科技⼤学。毕业后在中科院软件所深造。后来他任京东高级架构师，币丰港联合创始人，美团点评技术总监。在分布式系统及高并发领域深耕多年。无论是在币丰港建立虚拟货币交易平台，还是在美团架构对并发性和稳定性要求极高的打车App，都为领导VITE的技术开发奠定了扎实的基础。
而技术驱动的区块链初创公司，必然会面临市场和运营问题，从公司的长期发展来看，找一个既有资源又懂运营的人是当下必须。而关于怎样有效管理、投资人应该怎么样负责，如何做资产、资本运作这块儿，晏凌算是精通。
晏凌后来决定加入这个团队，做COO的原因有几个，
一，是想加入区块链这个大潮之中；
二，是因为认同春明；
三，是觉得，这是自己的价值体现。
晏凌在海外金融圈工作这么久，积累的资源经验和人脉，有了用武之地。还有一点，就是能在中国做事。
图为：晏凌在纽约中央公园听街边钢琴艺术
VITE做的是公有链，晏凌加入后的第一个诉求就是在策略上，把投资者的身份分散到多国领域；第二是把VITE推广到国外区块链发烧友和开发者群体里；第三是推敲公链的实际应用落地。「对于整个项目来说，投资者的加入是给资金，但是粉丝、开发者和实际应用场景是项目长远的支撑。」
基于以上三点，晏凌执行了一系列方案，首先是积极联系多国投资机构。
投资者分两种，一种是有背书的，可以提高项目方信任度的，但这类投资人不会做太多事情，不会去帮你拢资源、不会去帮你找媒体、不会去帮你做传播……因为他名气大。
另一种是投资名气不是特别大，公司成立的时间也不是很长，毕竟现在是币圈里基金积累最迅速的时期。但他们很愿意为你做事情。
「因为我们是公有链，其实就像一个高速公路。这个高速公路一定要让车子上来跑才有用。你要让车子上来跑的话，就要做的平坦宽敞、收费要低别人才愿意来跑。那另外一点，我们高速公路要让各种各样车子来跑，那我们就应该走向世界。」
「我们现在的投资方是全球的，台湾、俄国、澳大利亚、越南的基金都有。运营主要是三方面：一方面是社区形象管理、第二点就是我们要以内容媒体主导的市场推和、第三点是BD。」
和不同国家的人利益绑定，换取更多的项目和资源，是晏凌的布局之一。
「其实现在有很多大公司和政府机构都对区块链感兴趣，他们很想知道怎么样参与区块链中来，怎么样可以公司员工做这方面的培训，或者如何孵化一些项目或者投资项目。我觉得我们就可以和这些机构在这方面有一定的联系。」
据透露，VITE的英文电报群的人数在两个星期里从200人变成了4万人，数字一直在增加。而晏凌要做的下一步，是在社区管理之外，把VITE在美国的团队扩大。
那么，VITE到底是什么？
去中心化应用平台VITE
2018年6月，VITE正式对外披露已获比特大陆、连接资本、节点资本、创世资本、了得资本、Distributed Fund和Byzantine Partners等战略投资。VITE是一个通用的去中心化应用平台，在兼顾安全性的同时，满足了工业级应用对高吞吐、低延迟和扩展性的要求。
同时，VITE也致力于打造一个新一代高性能的交易平台，除了内置原生代币之外，还支持用户发行自己的数字资产。并且提供了跨链价值传输及基于路印协议的资产互换功能。
VITE还有一个特点，是会致力于通过配额实现资源配置，做到低频用户无需支付交易手续费。
要知道，在以太坊的设计中，每一个交易在发起时需要指定一个 gas price，从而与其他交易竞争写入账本的机会。
但由于用户在出价之前，很难量化当前的供需情况，也无法预测其他竞争者的出价，很容易发生市场失灵 (market failure)。而且，每次出价所竞争的资源都是针对一个交易的，没有一个按账户维度对资源进行合理配置的协议。
图为：VITE部分核心团队成员
为了支持数字资产的跨链价值传输，消除“价值孤岛”，VITE设计了一个跨链协议 VCTP(VITE Cross-chain Transfer Protocol)。针对目标链上的每一种需要跨链传输的资产，在VITE中均需发行一个与之对应的代币，作为目标代币在VITE内部流通的凭证，这种代币称为 ToT(Token of Token)。
比如说你想要将以太坊账户中的ether转入VITE，可以在VITE中发行一个标识符为 ETH 的 ToT，初始发行量应该等于 ether 的总发行量。VITE针对每一个目标链都有一个网关合约，以维护VITE交易和目标链交易之间的映射关系。
合约所在的共识组中，负责生成区块的节点称为跨链中继 (VCTP Relay)。跨链中继需要同时成为VITE节点和目标链的全节点，监听两侧的交易。而在目标链上，也需要部署一个代表VITE的网关合约。
除了内置原生代币之外，VITE还支持用户发行自己的数字资产，同时提供了跨链价值传输以及基于路印协议的资产互换功能。通过配额来实现资源配置，低频用户无需支付交易手续费。以及定时调度、命名服务、合约升级、区块裁剪等功能。
据了解，VITE的核心工程团队，包括工程师、PM和QA已有12人到岗，均来自BAT和其他头部互联网公司。这种招聘速度在国内技术公司里是及罕见的。
图为：工作之余也不忘运动的晏凌
2018年是区块链行业的生态年，多方位人才不断涌入。其实在区块链行业一直不乏专业的技术人才，但企业生态的发展过程中，运维人才和市场人才都不可少。如今的公有链项目都在致力于自己的生态整合，刚刚聚合了新鲜血液的VITE能否杀出一条自己的血路，就要靠事实说话了。
深圳长大的晏凌，从华尔街到硅谷、从投资人到回国加入创业团队，骨子里是闯荡的血液。不只是他，如今驻扎在区块链行业的从业者们都相信，现在的区块链行业就像是90年代的因特网时代。
