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每日一省写作265/1000天
在生活和工作中，我们经常会进入一个矛盾：总是突出自己的问题，并为这些问题感到困扰和迷茫
但实际上，这样的思维模式可能是一个深深的误区
比如，你是否曾经为了每天多读书而纠结时间分配，或者因为某个健身计划没能坚持而自责？
这些问题在当下看似重要，但从更高的维度看，这些并不会直接影响你的核心目标
这里的核心目标可能是提升长期的知识储备和身体健康水平，而非纠结某一日的执行情况
很多时候，我们往往在内心探寻和分析自己的问题：我不足在哪里？我应该怎样改进？这样做了是不是还有欠缺？
然而，我发现，这样的思路完全可能让人进入一个无穷流，你总会找到新的问题，然后再尝试解决它们
这不仅仅是一个微观观点上的导致，更是一种背后思维模式的问题：总是以自我为核心
然而，世界的财富（包括精神上和物质上的），并非给予那些不断想要「解决自己问题」的人，而是那些能够解决他人问题的人
就像如果你的目标是赚钱，重要的不是你有多少问题，而是你能帮助多少人，解决多大的问题
比如，一名自由职业者可能因为缺乏明确的业务方向感到困扰，但更重要的是，他能否通过自己已有的技能为客户提供解决方案，比如设计一个提升用户体验的界面，或者优化他们的营销策略
再比如，一个初创企业的创始人可能在产品功能是否足够完善的问题上纠结，但更关键的是，这款产品是否能为用户提供真正的价值，比如帮助用户节省时间或降低成本
这意味着，赚钱并不是「解决自己的问题」，而是「解决他人的问题」
选择关注他人的需求，你就会发现自己的问题开始变得次要，而你的价值也会因此被放大
通过这种观点的转换，你可能会意识到，自己的问题实际上应放在不重要且不紧急的象限里
这些问题，如“我拍短视频的时候声音不好听”，“我学习后成果不明显”，并不是什么大问题。尽管你觉得它们是，但从高级别的视角看，这些都是部分环节而非核心，核心是你能不能给客户提供真正的价值，能不能解决客户核心问题、满足其核心需求
所以，我们需要转变观念
进入观念转换的第一步，是让自己开始以全局视角和价值转向来看成长
全局视角是重点观察「为什么和怎样」的过程；价值转向则是转向「让自己的产出为他人创造价值」
这种转换的关键在于跳脱当下的局限思维，从更大的时间和空间维度理解问题的优先级
全局视角意味着将具体问题置于一个更广阔的框架中
例如，当你纠结于某个短期策略的成败时，可以问问自己：这一策略是否符合长远目标？是否与整体发展方向一致？通过这样的问题引导，许多原本看似重大的问题可能会显得微不足道
而价值转向则是强调从“自我为中心”转向“用户为中心”
比如，一位内容创作者可能发现自己对某些主题的表达不够满意，但更重要的问题是：这些内容是否解决了目标受众的痛点？是否真正满足了用户的需求？
选择关注全局视角和价值转向，不仅能帮助你明确优先级，还能提升效率和价值输出
通过这种思维方式，你会发现自己的时间和精力被更高效地分配到重要的事情上，而不是沉迷于细枝末节的自我完善
这种转换的意义在于帮助你看到更大的画面，同时明确哪些问题真正重要，从而让行动更具方向感和价值感
对于自己的问题，不如作出转向于解决他人问题的选择：一旦成为为他人服务的驱动者，而不是沉溺于解决自身问题的困局，你就会发现：自己的成长会在为他人创造价值的过程中自然发生
例如，你正在使用一款AI工具，发现功能不完善或用户体验存在问题
此时，你可以选择专注于抱怨工具的不足，但更具意义的做法是研究更优的解决方案，将工具的不足记录下来，提出改进建议（注意不是改进工具，而是基于目前的工具，优化用法；当然如果你也有工具改进建议，发给开发者也是可以的），并将这些经验分享给更多人，从而帮助他们避免类似的问题。通过这种方式，你不仅解决了自己的困扰，还在过程中建立了影响力
再比如，你是一位自媒体创作者，发现自己在分享某个理念时效果不佳。与其反复纠结于自己的不足，不如转向收集用户的反馈，寻找新的教学方法，并将这些创新方法与其他教育者分享
