1.责权利心法：责任、权利和利益这三者要对等的发生在一个主体上。任何一方失衡，对公司效益方面就产生损害。
2.分权机制：管理公司，跟管理国家是一样的，是对“最终结果”负责，还是对“自身行为”负责，取决于他们两者之间的因果关系。
3.组织模式：适合公司发展的，就是最好的模式。
4.阿米巴模式：将整体划分为多个组织，通过各部门之间的默契合作，团结一心，共同完成目标。
5.手表定律：管理者只能有一个，对员工要一视同仁，做到制度面前人人平等。
6.5周结 - 草稿
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