A公司获得技能（在职）：
1.Operate Portal System（客户端SAP）.
A.客户将所有订单下到portal，批量导入导出，订单确认，交期回复；
Note：
1)当New promise date=MRP date,需在Update&Confirm两栏打“X”；
2)当New promise date≠MRP date，则不需在Update&Confirm两栏打"X"；
3)Update前一定注意,将已打Barcode订单Delete;
4)ASN provided一栏“Y”也表示已发货；
5)ASN可Delete&Update；
若批量上传时，将已发货打印完Barcode的订单更新，会导致之前的Barcode记录消失，需要全部重打！但也可在ASN一栏找到相关记录！Down下来的上千条订单，Comments & ASN 项最好需要保持一致！
B.发货前将对应订单、行号的Barcode打印随货发出；
C.Accounts Payable可以用来看到客户端自动开票数据及付款日期；
Note:
1)可以看到历史以来所有的收付款明细；
2)可及时发现客户收货情况，提醒未收货的及时性；
D.Supplier Scorecard用来看DPPM & OTD；
Note：
主要操作OTD，每周五需要及时Download并发给对应客户Override；
E.Supplier Forecast暂时未使用；
F.Purchase Orders项下才可导出最原始订单，不会随着收货的系统消失而消失；
1)Click PO#,选第一条，Download即可（一般用于贷款才会需要使用此项，选用Amounts最大的五六张即可，Line号也要多：需使用分类汇总，排序）；
2.Operate internal ERP(内部ERP).
A.客户新订单的及时下达，批量导入导出；
Note：
1)新品需要通知IT进行新编码的及时录入，批量调价单的制作、审批；
2)导入时注意发货日期与下单日期的冲突、单价的核对等；当导入不成功时，可download看下错误在哪；
3)导入前先用销售订单对比工具，填入产品编码、订单号、行号，进行检验（有无重复下单）；
B.发货通知单的制作；
NOTE:
1)一定要用选单，而不是新增；
2)拆单的话一定注意客户的LINE有没有更改，若有，需要及时进行ERP订单变更；
C.预测单的下达；
Note：客户一栏选客户名；预测结束日期即发货日期；
D.SOMI零件发货前，需将预测单转为销售订单并下推至发货通知单即可；
E.SOMI库的维护：
Note：
1)每次发完货，需要制作调拨申请单（当票发货明细）→ 直接调拨单（待到货后制作）→
销售订单，销售出库单（根据客户每周发来SOMI零件的取用数量、明细）
ERP SOMI库存需与客户每次发来的发票上剩余库存数量全部一致！！！
F.退货通知单的制作；
NOTE:
1)一定要选单，而不是新增；
2)退货完成后并不能让系统内的退货数量自动回去，需要重新下订单进行补单。
3.客户标签、进仓标签的制作；
4.开票对账、登记来款、OPEN ORDER STATUS、月度订单的核对等等；
利端：入职半年多，上手飞快，全外贸订单，英文邮件&口语，所获良多！目测还能有增长值！
弊端：离家远，接锅部门，层出不穷的炸弹，办公环境一般，非心仪之地。
B公司获得技能：
将ERP订单抛到OA进行层层审批，主打在OA上进行所有工作：下单、上传更新图纸、回复交期、请假、预定会议室等一系列流程；
OA使用，全内贸。
目前仍在A公司任职，困惑中。。。
