如果你对一个人有管理权，也负有管理责任，你就能批评他；如果你对他没有管理权，也负不了责任，你对他就只能提意见。
提意见=提建议，建议和意见不同点在于，建议是发现问题，提出解决方案，而意见就会使对方产生防御对抗心里，会制造沟通难度。而提意见也有技巧，首先要注意彼此的关系和环境，不要在太多人在时，保护对方的自尊心，其次是准确提出那个问题，什么方面有问题，如果地点和时间不合适可以换一个比较合适的时间，而你要在事前打草稿，讲话注意逻辑，那样更加会获得对方的信任，得到对方的信任，你提的建议才会使对方认可，让对方感受到你是来帮助他的，而不是作为一个居高临下的批评者来的，过程中要引导对方多说，你少说，然后在听完对方的观点后给出合理具体的建议。在提意见的过程中一定要明白，无论提的意见是什么，我的核心是为了促进关系的。
在今天的这堂课程中，我懂得了提建议的技巧和核心，我也会在以后的生活及工作，将以上的技巧运用到其中，为以后的提升促进人际关系起到作用。
