身在创业公司，早将公司死生“置之度外”。因为如果你天天焦虑这个，什么也做不好。作为产品负责人，总会被问项目有几成胜算。我一般也就心中呵呵了，百分比只对投资人们有意义，对于我等在局中之人，概率只有百分之零和百分之百两种。所以我只能保证我使出自己的浑身解数，剩下只好交给天数，我自己天天算概率？蒙谁呢。

不过即使公司败了，总会安慰自己获得了经验和教训，自己升级了。但是仅仅经历过，并不必然带来升级，这跟游戏里也是一样的道理，所以你要打怪，你要搜宝，你要得积分。如何获得积分，我想就是在每一战后自己总结一下成败的经验。有哪些工具以后可以直接套用，有哪些道理以后看得更加明白，有哪些方向可以试着走走。所以计划每天简书，周末汇总。分产品，和管理两大块。

嗯，就这样。