1.如果能把握大部分控制点，这个事情就基本可控。把控一个多层系统有三个原则：多层布点、单点可控、目标折射。

2.组织是最经典的“愿景-战略-资源-管理-执行”多层系统，我们常常在某一层很强，就会忽略其他层级，导致失控。

清华控股的董事长徐井宏对于组织的多层管理有精彩的总结：家国情怀、学者智慧、商业思维、江湖行动。

3.心理学把人的控制点分为四类：能力、努力、难度、运气。

内部：能力，稳定，短期不变；努力，不稳定，短期会变；

外部：难度，稳定，短期不变；运气，不稳定，常常改变。

这个世界永远有两种人，掌控者和机会主义者，这就是两种掌控思路。

4.两点之间直线更慢的例子。我们都见过光的折射——光在同一个透明介质里走的是直线，因为这样最快；如果从一种透明介质斜射入另一种透明介质，光的传播就会发生偏折，这个时候，折线最快。两点之间，不是直线最快，而是阻力最小的那条线最快。

5.所谓成熟，就是理解了世界的复杂性，不再要求一味走直线。在路线问题上，拥抱折射，在最终结果上专注不动。两点之间，阻力最小的线最快。

查理芒格说，要获得什么，先让自己配得上。这也是在重新定义问题——得不得是外控的、无解的，但是配不配是内控的、有解的。