今天给大家分享一个美容院的案例：如何让一家频临倒闭的美容院起死回生！
这个案例的主人公就是壹玖内部学员的分享：这个学员的美容院是和几个朋友一块投资开的。由于她们几个没有管理经验，不懂的经营，经营了半年，连房租都拿不出来了，几个股东也不想往里面投钱了，面临着倒闭。
这个学员为了挽救频临倒闭的美容院，就来到了我们的课程，课后我跟这个学员交流，了解到以上情况后，我就说你为什么要找几个同样没有管理经验，不懂经营的人一块干呢？当时这个学员说，几个人一块众筹，集资更多，渠道更多，也可以降低风险。跟大家说，全中国没有一个企业是靠众筹来做到中国第一的，中国众筹的企业失败率高达95%，真正的众筹的核心是筹智慧。
当时就问她，你的美容院现在面临的最大的问题是什么问题，她说最大的问题就是15万的房租问题。一个美容院投资200万，半年的时间就经营不下去了，现在出现了15万房租的问题，合伙人也不肯再投钱了，而且她们几个都没有管理经验和不懂经营。即使帮她解决了15万租金的问题，门店能不能经营好？她们不可能经营的好，前车之鉴嘛，我当时就跟她说，要帮你不是简单的帮你，要深度的去帮你，让你的店铺真正的起死回生！
一个企业想要做好，第一：产品的品质；第二：团队；第三：商业模式；第四：品牌；第五：运营，这几点都做不好的话，你怎么能够让你的企业真正的起死回生呢？这个学员说，我们都没有，我说，没有我们就用免费思维把它“借”过来。真正的高手都是在运用“借、融、生”的思维，花别人的钱，办自己的事，别人还很感谢你。那接下来，我就跟大家说说，我是怎么运用“借”的思维，不但解决了她15万租金的问题，还彻底让她的美容院起死回生！
每个行业都有第一名和第二名，而且第二名都想超过第一名，自己成为当地的行业老大。大家说是不是。我当时就跟她说，你去跟你们当地的做美容院的，并且是行业的第二名去跟她谈判，为什么要找第二名，因为第一名根本就不会随便搭理你，第二名有想做第一名的冲动，你也有资本去跟她谈。
在这里我给大家打个比方，比如说我是这个学员，我是开美容院的，我也遇到了以上的问题，这时我就找到了我们当地开美容院的，排名第二的美容院老板跟她谈判，我说大姐，您想不想成为咱们当地美容行业第一名，这位大姐肯定想，那要想成为行业第一名，是不是得扩大市场占有率，超过第一名的市场占有率，你是不是就成为第一名了。那如果想要扩大市场占有率，是不是得增加店面来实现扩大市场占有率，如果这位大姐自己投资扩店，是不是得投资个一二百万，如果亏损还是自己的。所以，我想跟您合作。这个大姐说，怎么合作。
我说，我有一个投资200万的美容院，规模跟你的店面差不多，由于经营不善，我也管理不好，所以我想跟您合作，我可以免费送给您50%的股份，那这个时候，这个大姐会不会同意，当然非常高兴的同意了，为什么这么说呢，因为第一：她不用再投资一二百万了，也不用装修了。并且还可以扩大市场占有率，还可以挣钱，何乐而不为呢？大家记住一个思维，免费模式可以瞬间改变一个人的行为！
那么这个时候，要出第二招了，我接着跟大姐往下说，我说，第一：你可以带你的团队过来管理；第二：我的店铺门头换成您的门头；第三：财务咱们共同监管。但是我对您有个小小的要求，就是您先给我交15万的押金，一年之后，我再把这15万押金退还给您。大家说这位大姐会不会同意，当然会，为什么？
因为我把这位大姐放在了最安全的位置，我免费送给她50%的股份，我的店铺门头换成您的门头，她把自己的团队带过来管理，这样是不是瞬间增加了她的无形资本，增加了她在当地的市场份额，是不是她用这种方式可以一步一步实现她的第一名。如果你想让别人投资，或者想让合伙人给你继续投资，你首先要想，你有没有把对方放在最安全的位置。
那么交押金，一年后退还，是不是运用了免费模式，我们通过这样的一个手段，不仅帮助了这个学员解决了紧急的15万租金的问题，还彻底让她的美容院起死回生了。专业的事情交给专业的人去做，这个学员成功的经营了别人的专业品牌，还成功经营了别人的专业团队，还成功的经营了别人的精准客户。这个时候，这个店赚的钱是不是有她的一半。如果她用传统的思维，她自己经营，在不懂的如何经营，如何管理的情况下，那亏了是不是他自己的。
所以说，免费模式更多的是一种舍得的思维，只有舍才有得。平常我们去免费别人，有没有想过让别人来免费我们自己。我分享的案例虽然都是免费思维，但是每个案例出手的方式都不一样。所以大家要思考一个问题，我们的企业，我们的公司，我们到底在经营什么？卖什么都不如卖机会！卖什么都不如卖未来！
