你想要获得属于自己的知识、技能和经验吗？通往这个目标可能有三条路径，你会选择哪一种？
01 自我实践
拿“社群”举例，组建一个社群并开始运营，通过运营过程积累经验，这是自我实践过程。自我实践过程要经常自我复盘，随时审视事情的进度，判断事情是否偏离了最开始设定的方向。比如组建一个打卡群，旨在创造“积极努力的氛围”，在运营过程中有成员退群，就要反思目前的群氛围是否违背初衷。
自我实践过程还需要在现有资源情况下，衡量原有方向和目标是否正确合理。比如原计划社群每周分享一次，但由于只有一个管理员，加上每日的群维护，自己的时间分配就出现了问题，需要及时调整。
如何确保自我实践过程能够实现最终目标？
每做一件事，都要问它的目的是什么，它的目的是否符合更高层面的要求。比如社群惩罚机制，没有及时打卡的小伙伴主动发红包，是否能够正向激励大家营造“积极努力的氛围”呢，如果效果并不大，那么还有没有更好的方法？
02 看别人做，总结别人成败，成为自己的经验
这一点有点像职业点评师，看别人如何去运营，哪些规章制度、活动方案、运营方法是成功的，哪些行为导致了最后的解体。在此过程中虽然没有亲自去做，但投入较多时间研究、对比分析，形成自己的经验。
总结他人成败时，要避免一种倾向：细节否定，多从事件的整体背景、组织内外部环境综合考虑。
即便通过情景重现法，也因为作为旁观者的身份无法回放当时的所有信息，大量隐藏在冰川下的行为和思维是观察不到的。可以考虑另外一种“关键点法”，确定事件的关键点，然后围绕关键点进行重现、思考和推演。罗辑思维的一些节目恰是采用这个方法，剖析人物或者朝代的命运，并从中悟出适合我们现在人的处事方法。
关键点法分为两种，正向和逆向。正向根据时间顺序寻找关键节点，可能是时间关节点，也可能是内容关节点。用正向关键点法要求你对事件变化有清晰的认识，如果是个局外人还是建议采用逆向关键点法。逆向关键点法就是根据以往经验，某些确定时间必须满足的关键要素是什么，再围绕关键要素分析哪里做得好与不好，是哪个因素导致了成功或失败。
云在指尖被定性为传销，没收非法所得三千多万，还有相应的罚款，很多三级分销商看完都胆战心惊。如果从关键点总结，系统是最关键的，比如结算系统，三级分销虽然也是危险指标，但不够关键。
03 学习别人总结的经验
从书本中、文章中、培训课中学习别人总结的经验，将学习的知识和技能应用于实践中。书本中的知识和规律也是他人总结而成的，通过对书本的学习，形成自己的知识体系和认识框架，提高对外部世界的认识。
在这个学习气息浓厚的互联网时代，很容易搜集到他人总结好的经验。比如杨小米总结的购房经验、Frank总结的文案写作经验、彭小六总结的知识手艺人技能等等。通过对这些总结经验的学习，我们能够更好的发现目标达成有多少不可控因素，有多少是主动可以控制的，哪些是运气使然，哪些是实力的原因。
但书本和课程分享带来的冲击还不够，想要从“悟”到“觉”，记忆深刻，理解透彻，必须自己得出经验教训，在今后的运用中才能融会贯通，实现最好的效果。当自己做成的时候，也可以知道是真正掌握了规律，还是运气好，或者说赶上了“风口”；当自己失败的时候，也能想到是想法出了错，还是执行出了错，或者是外在的不可控因素。自我反思反省的经历多了，人就会变得深思沉稳，下一次就多了一分做成的几率。
END
我是筝小钱，北漂5年的互联网运营
读完我的文章如有收获，请您点赞，鼓励我继续写下去！
