记得毕业三年,初进入到管理层,信誓旦旦的告诉自己一定要想办法把团队带好,心甘情愿的为团队付出,带他们有结果,可是我发现我无论再怎么努力,都得不到团队的认同。表面开会大家嗷嗷叫,实际干活确差的太远,甚至听到团队的抱怨和牢骚。当我看到听到这些的时候,非常伤心,付出了这么多,最后得到的是什么?甚至有时候白天依然激情满怀的带,晚上回家抱头大哭。现在看来,我对自己的判断我的境界停留在看山是山的境界。
后来随着阅历的增长,明白了一句话付出要不计较回报,我的心结才得以打开,原来我太着急要回报了,可能有些急于求成了,最后才会有那样的结果。现在看来,我的境界,是看山不是山的境界。
再后来,我又渐渐明白,做事情要站在对方的角度,对方能接受了的方式,达到共赢的结果。如果我的付出正向反馈,一定是哪个环节出了问题,找到问题,去沟通和解决就可以了。这个时候我的境界应该算是看山还是山的境界吧。
人生随着阅历的增长,心境发生不同的变化,同一件事,不同的高度。