记得毕业三年，初进入到管理层，信誓旦旦的告诉自己一定要想办法把团队带好，心甘情愿的为团队付出，带他们有结果，可是我发现我无论再怎么努力，都得不到团队的认同。表面开会大家嗷嗷叫，实际干活确差的太远，甚至听到团队的抱怨和牢骚。当我看到听到这些的时候，非常伤心，付出了这么多，最后得到的是什么？甚至有时候白天依然激情满怀的带，晚上回家抱头大哭。现在看来，我对自己的判断我的境界停留在看山是山的境界。
后来随着阅历的增长，明白了一句话付出要不计较回报，我的心结才得以打开，原来我太着急要回报了，可能有些急于求成了，最后才会有那样的结果。现在看来，我的境界，是看山不是山的境界。
再后来，我又渐渐明白，做事情要站在对方的角度，对方能接受了的方式，达到共赢的结果。如果我的付出正向反馈，一定是哪个环节出了问题，找到问题，去沟通和解决就可以了。这个时候我的境界应该算是看山还是山的境界吧。
人生随着阅历的增长，心境发生不同的变化，同一件事，不同的高度。
