思想家E.F.舒马赫说：“人活着，首先就意味着要去解决问题”
我们每天从睡梦中醒来就面临着各种各样的一堆问题，等待着我们去解决。有些问题我们轻而易举，有些问题我们困难重重。
解决问题的能力，决定了我们在社会中的价值，更决定了我们的生活质量。怎样才能更好地解决我们所面临的问题，首先对问题要有一个正确的认识。
认识问题
我们每天都遇到些什么问题呢？
比如公司安排你去测算一下项目的成本；孩子需要你协助他解一道数学题、物理题。
如果你做过测算项目成本的工作，只要按照流程，今天完不成，一周或一个月，只要满足公司的时效性，再加上你和团队的共同努力，最终一定能够解决的。
孩子的数学题、物理题，即使你不会，你也可以看看他教材的公式，花费一些时间和功夫最终也能得出答案。
这些需要花费时间和功夫最终能被解决并且能得到确切答案的问题称之为汇聚型问题。
再比如“如何教育孩子？”，一方观点说应该制定严格的教育计划，让孩子严格执行，另一方说应该放养，孩子喜欢做什么全力支持他。
如果按照这两种方式教育出来的孩子，恐怕是两种极端的问题孩子了，要么被压抑到有心理问题，要么是被宠出来的“小皇帝”。
越是用逻辑去澄清，它们的分歧越大，反而得不到解决的问题称之为发散性问题。
现实生活中，我们是如何解决问题的？
比如自由与秩序的问题：工作上班是应该按上下班时间打卡，还是员工根据自己的工作进度自由安排？
现实大多情况是，企业所有者支持以最少的成本换取员工最大地付出，又对员工极其不信任，那怎么办？上下班时间按时打卡，员工接受企业主的监督。
员工希望以最少的付出换取最大的收入，自然希望工作时间能自由支配，收入还不能减少，身体不能自由，那就思想自由开小差吧。
最终演变成为逻辑问题，企业所有者和员工因持有对立的观点，要么支持企业主，要么支持员工，形成了观点互斥的两支队伍，俗称“站队”。
在现实中大多通过逻辑方式解决问题，最终结果呢你们懂的，看似员工按时间打卡上下班了，企业主也管不了上班思想开小差，企业付出同样的成本收获变小了。
员工呢思想开小差，没有认真工作，虽然收入虽然没有减少，但他浪费了自己的时间，实质是荒废了自己的人生，错过了实现人生价值的机会。
如何更完美的解决问题
汇聚型问题需要投入时间、精力和成本，如果没有解决只能说火候不到，功夫没有到家。
耐心的等待持续性的投入与努力，总有解决的一天。
发散性问题如何解决？
比如自由与秩序，工作上班是应该打卡，还是员工自由安排？
这两种观点是不可能消失的，那怎么解决？
国内低调的“奇葩”的公司视源股份，低调到连上市敲钟这一重要环节都可以忽略。年收入百亿，行业老大。公司旗下生产的液晶控制板占据了全球36%的市场份额，占有率已超过世界上的老牌公司，跃居世界第一位。
员工可随意换岗，上班不用打卡。所有员工加起来只有三千多名，超过一半的比例是研发人员，公司的创始人不断地奖励员工股份。
世界级的巨无霸公司谷歌，有人说在谷歌工作简直是神一般的感觉，工作时间自由安排，如果你高兴，还可以带着宠物一起上班。
新秀企业的小米公司，员工上下班从不需要打卡来约束，但要承受高工作压力，员工的工作时间普遍是“朝十晚十”，即早十点上班，晚十点下班。
企业给予员工高度信任同时保持员工的内在驱动力，员工有严格的自律行为，创新的价值观和合作精神，他们认为每时每刻都在为自己工作。
他们的企业文化传递着我要改变世界的信念，每一个员工也坚信他们每一分努力，正在改变着这个世界。
企业和员工达成了一种默契的合作精神，双方各自超越了工作本身，而要去实现超越自身价值的目标，改变世界！
思想家E.F.舒马赫说：
“如何看待和理解人生，人生就是一连串不可避免会遇到的，并且必须以某种方式来解决的发散性问题。只靠逻辑和推论的理性很难驾驭它们。可以说，这些问题充当了一种拉伸器具，用以培养完整的人，这意味着它们发展的是人超越逻辑的能力”。
总结一下，两个字“超越”。
让我们开启智慧的力量，开始超越我们的人生吧！
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