在企业发展的道路上，总是会有各种改革的。虽然说改革不一定都能取得高层想要的结果，甚至起到反作用，但改革与变革是实体企业改变现状的必然选择。改革之路从不是一帆风顺的，它伴随着各种挑战与困难，也常常会因方式不对或者激进方式，从而引发员工的抵触情绪。
最近，我们公司迎来了一位来自河北总部的培训师，他带着为各带班长及新入职员工进行生产线工艺培训、文件记录培训的任务而来。这位培训师在体系文件制作方面有着独到的见解，他的到来本应是公司提升生产工艺、系统化流程化的契机，可是，事情的发展却并不如预期那般顺利。培训伊始，各带班长们就表现出了明显的抵触情绪。有人质疑：“老走这些形式主义有什么用？”有人抱怨：“纯粹是耽误事。”还有人说：“之前培训过那么多次，有什么用啊？”面对这些质疑声，我内心也颇为复杂。
说实话，前段时间，我对这种培训、各种学习也心存反感，但最近我的情绪却好了许多。我开始反思，公司高层想要将生产工艺系统化、流程化，这是公司发展的必然选择。尽管改革的方法可能让一些老员工一时难以适应，但改革本身是正确的方向。正如那句老话所说：“改革、变更哪有没困难的？不改革、不变更，就会成为一滩死水，现在很多老人也变成了‘老油子’。”
这种抵触情绪并非个例，我也曾有过想要离开公司的念头。不过，一次与妻子的对话让我彻底改变了想法。妻子的一句话像是一记重锤，敲醒了我：“我不干了，还能找到很多家政、食堂等工作。你离职后能干啥？保安？”听到这话，我先是笑了笑，调侃道：“哎呀！我居然被鄙视了！我离开公司后只能干保安了！”笑声过后，我陷入了短暂的沉默。是啊，离开公司后，我又能算什么呢？现在所有的荣誉、经济收入都是公司给予的，所有的成绩也都是在公司这个平台上取得的。公司领导信任我，才给了我发挥的机会，而我却在遇到一些挫折和短暂的自我感觉不公后就想着离开。这种想法是多么危险啊！
这次对话让我深刻认识到，我还是应该感恩公司给予的平台，珍惜公司给予的机会。公司想要提升、想要改变现状、想要激活员工积极性，这是公司发展的必然选择。作为中层执行者，我不能仅仅因为一时的不适应就抵触改革。相反，我应该积极适应改革，努力提升自己。只有这样，才能在公司的发展中找到自己的位置，实现自己的价值。
我希望在反思之后，自己能够真正做出改变，去适应任何环境。我相信，只要积极面对改革，努力提升自己，我一定能够在公司的发展中找到属于自己的位置，实现自己的价值。
