昨天重读了成甲老师的《好好读书》第三章发现和应用自己的临界知识---用临界知识构建自己的能力圈（P160-168）
我之前读的时候，看到能力圈之后，在书上做的批注是——自身优势。
可是，昨天重读之后，我发现自己把能力圈等同于自身优势并不合适。
能力圈的定义是由你真正擅长并懂得的知识构成，并且比90%的人都做得好，同时还能清楚界定能力的边界。
从这个定义看，自身优势只能算能力圈的一部分——我们拥有的能力部分，也就是能力圈之内的部分，至于这个能力，到底有多强，能达到什么程度，我们传统的，对自身优势的认定就没有考虑过。
其实现在想想，这是一个很可怕的问题，只知道自己有这个能力，但是这个能力边界在哪里，也就是我们自己的极限在哪里，根本不知道，这就很容易造成做决策时的盲目，冲动，自负，引起的后果是严重的。
就像书中说的，要从悬崖这边跳到对面，你知道自己能跳，但不知道自己能跳多远，理应你是绝对不会贸然起跳。然而，我们却总想立刻跳到对面的悬崖上。
这根本原因是我们没能在自己的能力圈中做事，再往深处想，就是我们根本不知道自己的能力界限在哪里。
查理▪芒格说“不能界定边界的能力，称不上真正的能力。”
按这个理解，我们如果只知道自身优势，是不是对自己没有真正了解呢，只知道自己能做这个事，但是能做到什么程度，能不能最后完成全然不知，没有通盘的考量。
所以，成甲老师在书中提出了做狙击手而非敢死队，利用自己的优势，瞄准指定方向，果断扣动扳机，一招制胜，不鸣则已，一鸣惊人。
敢死队是最勇敢无畏的，但胜负难料，而派出敢死队往往是在要失败的时候才去的呃无奈之举。
我们需要利用狙击手思维，找出自己的优势，然后选1到2个自己最擅长的领域，全身心投入精力学习，巩固强化自己的优势，并在自己能力圈之内做出正确的重要的决策，
让自己在某一领域做的比90%的人更好，形成自己的标签和IP。
