起:下文摘自黄俊华导师著作的《人生关键词》一书,题为《委屈》篇
古人说:大丈夫能屈能伸。今人说:格局是被委屈撑大的。
严谨的说,委屈是撑不大格局的,撑大格局的是我们的看法。
较真地说,定义自己为“委屈”本身就是弱者思维,意思就是我吃了亏还无法表达,颇有一种“哑巴吃黄连,有苦说不出”的意思。
再进一步剖析一下,我们会发现,这种表现的背后,一方面在信念中把自己看成弱者,把对方看成强者;另一方面,心里还存在渴望被认同、被理解的动机。然而,用委屈的态度去求却往往求之不得。
反过来说,真正有格局的“大丈夫”,会把自己看成能自主选择的强者——你可以来“委”我,但我未必会“屈”。“委”或者“不委”是你的做法,“屈与不屈”是我的决定。我的快乐也无需建立在别人的认同上。所以常常能够不求得之。
委屈或者委而不屈。忍受或者忍而不受。其实都是我们内在的心境与外在的处境的关系。改变处境通常需要付出较高的成本,而调整心境只在转念之间。
承:(生发感悟)
委屈这个情绪一般是在什么情况下产生的呢?
百度词典指在受到不应有的指责或待遇而心里难过。
“不应有”这是站在受方(受到指责和待遇的人)的角度产生的对错标准来谈。
站在施方(给予受方指责和不友好待遇的人)的角度产生的标准,则与“受”方的标准完全不同。
委屈感的形成有三个条件:
1、受方按照自己认为对的道理和标准做了一些事情。
2、关心则乱。没有期待就没有伤害。因为受方在乎施方,所以受方做的这些事情,期待施方能够理解、认可、甚至是欣赏与感谢。
3、施方与受方产生了矛盾和冲突。施方不但没有理解、认可、欣赏、感谢,反而给到受方指责和不友好的对待。
对于受方而言,他认为自己是对的,施方本应该可以理解认可自己,可恰恰相反得到的是指责,所以产生了委屈难过的感觉。
对于受方而言,要走出委屈。
第一,先释放委屈和伴随委屈而生的愤怒、压抑、痛苦、受伤的情绪能量,可以运用情绪释放技术、也可以运动、歌唱、写作,或找人倾述、咨询的方式来疏放情绪的负面能量。
这些负面能量存储在身体里,及时处理掉,可以让自己拥有更多空间和力量去解决产生委屈的矛盾冲突。
第二,整合施方的观点,站在系统全局的角度去觉察自己是否考虑不全。可能会发现自己虽然发心好,但在事情效果层面不一定好。
如果知道自己错在哪里,就比较好接受和放下,并从中去学习成长。
第三,也许真相就是施方由于信息的断层误解了受方。
这时受方可以选择温和而坚定地,一致性地、不带攻击性地表达事情的原委,以及自己内在感受、观点、期待与渴望。
第四,如果施方还是不能接纳受方,不愿意迁善,不愿意对事件的发生负自己应有的责任。
受方需要调整自己对施方原有的某些看法与期待,并要能有智慧、胸怀、格局、气度允许施方选择带有“敌意”的方式对待自己。
因为一个人无法控制另一个人,那是施方的权利,受方需要认清这个真相,同时也可以做些什么让自己不受施方的影响。
第五,受方如果从中有所学习和总结,会发现自己的许多盲点。
转:(关联己身)
我曾经在一件事情中,感受到非常强烈的委屈。
当时刚参加完一个教练对话的课程。于是,我希望尝试着用教练对话的方式,帮助朋友看到自己的盲点,发心是希望他能看到自己的盲点,更好地管理好团队。
于是,在微信中,在没有和朋友定向的情况下,我便开始直接反馈团队有员工对他有所抱怨的事情。
我没有严谨地表达“有4个人对我表达了对他有一些抱怨”,而是以偏概全地说下面很多人对朋友有抱怨。
最后,我感受到朋友发出的文字中,所带出的愤怒情绪越来越大。
当时那些话我还以为不是针对我,而觉得是这件事情激发了朋友积压在内心的压力,认为是他在通过这种方式释放。
所以当时我并不感到受伤,反而还在微信里安慰他。
可事后,当他出差回来后,从他对待我的看法和态度中,我发现自己自以为是的认为是错的。
我感受到自己被误解了,从中也感到委屈和难过!
这个事情的发展,超乎了我的意料,没想到我开头的第一句话,就已令朋友感受到,我站在了他的对立面。
由此,我也看到了自己的迟钝与后知后觉的愚蠢。
后面我们彼此坦诚一致性地表达,我也理解到朋友之所以会有那么大反应的原因,也从中感觉到其实朋友还是很在乎我们的友情,同时也看到自己的许多不足。
后来,当我看到这个过程中自己的因造成的果,我坦然了。
因为我明了了因果。所谓的那些所谓的‘’不应有‘’的指责和待遇,并不是“不应有”,而是本就如此,如是如是。
站在因果的角度来看,一切的发生都是不多不少,刚刚好。
所以对于朋友对待我的看法和态度,以及给到我的回应,我从开始的委屈难过,也来到了接纳与臣服。
我从这个事件中也学到了很多:
第一,清晰自己在相位关系中的定位,如何做一个成熟的职场人。
第二,关于重要、敏感的事情的谈话,属于关键性谈话,不要通过微信文字交流,最好可以见面再谈。
第三,看到自己表达和思维上的不严谨。
第四,觉察到自己对人不够敏感,对事情的对错看得比人重要。
第五,“懂”比“爱”更重要,没有“懂‘’的爱,反而是好心办坏事。
第六,考虑问题缺乏系统和全局观,需要站高一线,多训练换位多角度的思考。
合:(化为己用)
当感到委屈的时候。
第一,需要觉察自己的标准与对方的标准相差在哪里,如果站在整体全局,整合对方的角度来看,有哪些信息被自己遗漏了。
第二,用空杯、谦虚、好奇的心态去换位思考对方的观点、动机与渴望。
第三,接纳和认同对方的动机(因为动机总不会错),用一致性,温和而坚定,不卑不亢的态度接表达自己看到的事实、感受、观点、期待与渴望。
第四,如果因为自己的错,给对方造成了伤害,诚恳地道歉,并请求对方的宽恕。
第五,运用有效复盘工具,总结自己在这个过程中有哪些可以学习和成长的地方。