吾道书院一期班 第八次学习 第二课 《中国制造业数字化转型新风向》第三课《徐工数字化转型实践》
导师课——导师：张启亮、付思敏
授课导师与相关介绍：张启亮，徐工信息公司总经理、党委书记。付思敏，徐工机械信息化管理部部长。
今天，我学习的感受：
1、深度挖掘，转需求。徐工在数字化转型之路上，所有的部门负责人都要做数字化工作。如钢也要，要求各中心负责人，学习数字化，要有数字化观念，深度挖掘，转需求，并落地。
2、领导重视一把手工程，强化责任。徐工每个部门负责人，就是数字化责任人。如果不能换思想，就要换人。如钢要先组织动员部门负责人，灌输数字化转型是必由之路。
3、合作配合，找最好的团队。徐工在数字化转型之路上，找的合作单位都是行业前三。如钢可以找宝信软件来合作。
