电子书：日本人近藤大介写的《中国缺什么，日本缺什么》。近藤大介说，就是那个问题：逃避责任。
为什么夏普公司早期能那么辉煌？这和创始人早川德次的理念有关。1980年，早川德次逝世。他在临死的时候留下遗嘱说：“我希望夏普能够不断开发出让竞争对手争相模仿的商品。”什么意思？就是我们做什么，对手就学什么，看起来风险很大，但是只有这样，企业才有竞争力。因为被迫不断创新。
但是早川德次一死，继任的夏普管理层的策略就变了，提出另外一个目标：“以第一无二为目标”，这听起来也很正确吧？但是背后的潜台词是什么呢？是这么一句话：我们不能冒风险去干那些别人能够轻易模仿的事，我们要专攻那些最尖端的技术，确保别人追不上。这样一来，就没人说我们没努力了，我们所有人都尽责了。开发多种技术？失败了谁负责？不断推出新产品？搞砸了怎么办？就沿着现在的技术路线产品路线一路狂奔就好了，反正我们尽力了。
2012年8月30日下午，有一个人在夏普公司里面大声吼：“你们日本人，为什么要花这么长的时间来决定一件事？你们到底有没有一点责任感？”这个人是谁啊？郭台铭，富士康的老板。
郭台铭当时一听说夏普遇到了困境，就赶紧抛出了一个收购夏普的邀请。我出价，你们卖不卖，给我一个痛快。但是这个时候，日本人独特的“逃避责任“机制又启动了，反复地公文旅行，反复地开会研究，研究的结果通常都只有一个，就是下次开会研究的日期。不管郭台铭这边怎么催日方的回答都只有一个——“尚在研究中”。所以最后气得郭台铭大声怒吼，然后摔门而去。那这个收购什么时候才完成？2016年。距离这件事启动，已经4年时间过去了。
这是不是当代日本文化的问题呢？近藤大介说，不，逃避责任，这是整个日本文化的深层问题。从这个角度，可以解释很多我们很难理解的日本现象。
个人感悟：很有意思的观点，不敢担当责任？创新风险太高，所以大家都害怕了？值得每一个人深思。。。。。。
