活跃度，其实在群里的每个人都不会陌生，都有被感知。
比如，在群里的打卡，来自大牛的分享，大家的讨论，群里发的红包，这些都是和活跃度有关的话题。
因此，这一章节特别实用。
这里，再次用“趁早”的打卡举例，
真的，“趁早”在社群运营方面是教科书级别，关于如何保持社群的活跃度也是一样。
最开始接触打卡就是趁早成员组织的21天养成某个习惯（或学习）而努力的打卡群。规则大概是：
[押金] 每人交押金50元
[淘汰] 每天输出成果并截图打卡，必须完成21天，然后退押金，否则就押金流入奖金池用来奖励打卡优秀的人；少打3次就退群。
[监督] 有专人记录和统计；
[激励] 结束后，有颁奖仪式，“全勤奖”/“最佳逆袭奖”/“最美成果奖”等等
[趣味] 而且，打卡群还可以是一个有温度的群，营造榜样的力量和打卡的趣味氛围；
从以上来分析打卡规则的设置的必要：
押金制的好处是设置加入门槛；
淘汰制证明了规则的严肃；
监督制的好处是每个人的打卡被看见和鼓励；
激励制的好处是为付出和收获有一个仪式感；
社群打卡是保持社群活跃度的其中一种形式，可以使用的方法包括如下：
表情包
不要小看表情包的效果哦。
表情包是社群里的“亚文化”。
能够证明你都是某个社群的人，和社群内部的人有没对得上的“暗号”，这些信息就亚文化。
形成大家高度共识的亚文化的社群会更有生命力。
有一天大家聊天时大家都在用这些表情，就不但传递了社群的某些亚文化，而且自然而然完成了社群的品牌广告推广。
建立强关系
很多论述社交关系的书籍会告诉我们强关系/弱关系的概念，也有观点认为强关系会锁死交际圈，弱关系连接才是打开事业圈的王道。
其实不然，真正能创造巨大价值的关系一定是强关系，而不是弱关系。
人们可以通过弱关系发现销售机会，发现潜在的强关系资源，但要让这些弱关系产生价值，还得先把它们转化成强关系。
微信群取消，你的“社群”还在吗？没有微信公众号，“社群”还有根据地吗？
建立强关系社群，就必须建立社交关系的“交叉覆盖”。
比如职业圈连接/生活圈连接/人脉圈连接/兴趣圈连接等等，连接越多，关系越强。
线下交流
社群想要延长生命周期，打通线上和线下是必不可少的。
见面，也是与素未谋面的网友建立“强关系”最有效的方式。
核心群大型聚会
核心团队小范围聚会
核心+外围社群成员聚会
以上都是线下交流的方式。好的社群已经开始在线下建俱乐部。
另外，当自己能量不够的时候，发现有好的社群或者线下机构有活动，它们也会需要更多的资源和更多组织参与。这个时候，可以用协助的方式进行合作，慢慢打开自己运营的眼界。
下一章将分享《如何组织社群线下活动》。
