周鸿祎
“不专注是不是大部分聪明人的一种局限？”这个问题摆在周鸿祎面前时，这位“红衣大炮”没有开火。
“我发现创业的时候，不得不专注。”周鸿祎答道，“但怕的是三点：有经验能判断出一些看起来还没那么不靠谱的事；有想法又觉得自己聪明；手里还有点资源。我手里好歹也有一万人才和百亿元现金。在这种情况下就会产生一种虚假的幻觉，自己是不是无所不能？所以，我最近几年一直在做减法。”
无论做to C，还是做to B，都能带给我战斗的快感。to C像游击队和特种兵作战，三五个人，七八条枪，找准一个点，就可能突围，一鸣惊人或者一举成功；但做to B、to G像集团大规模装甲步兵作战，团队要齐整，而不是靠单点突破。
我做政企的压力没有做互联网的压力大。另外，to B产品的规划也很重要，一个好的产品白皮书和一个差的产品白皮书，可能前者能拿到上亿的单子，后者拿不下来单子。
特别提醒：
1.本小诗纯属虚构，我不一定是我，你不一定是你，他不一定是他！
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