2003年，谷歌在还没上市时，就在班加罗尔开设了印度工程院，这个研究院主管一职自然就被当时一位资格最老、职级最高的印度裔研究员拿走了。
这个人到谷歌之前在学术界已经非常有名，到了谷歌贡献也很大，得到了上下一致的认可。
回到印度后，这位主管拿着美国水准的工资，过上了帝王般的生活。
由于当时印度团队的研发水平有限，项目开展不起来，他为了自己的前途着想，又跑回美国总部，抢走了一个比较重要的项目。
这时候面临招人的问题，而在美国招人不可能太快。他发现自己交出去的印度团队，已经从当初的十几个人变成了几百人。
为了获得更多的资源，他又跑去和这个团队合作，以他的资历这不算太难。
很快，谷歌又在其他国家开设分支机构，他利用之前的经验，再次跑到世界各地帮忙开办新办公室。
他获得了很多人没有的机会，但是一旦有了这些选择之后，就无法安心经营一件事情。最后，他的下属早已做到能力和职级都比他高了。
很多时候，我们把太多的精力花在了选择上，而不是经营上面，导致难以精进。或许少一些选择，会更加聚焦，也让我们更加幸福。
关键词：少做选择的奥秘。
