有界限感，这是现代人常常容易忽视的地方，尤其是亲近之人，最不容易建立界限，觉得界限太鲜明，是一种关系疏远的表现，糊糊涂涂的才显得没有距离，其实这种想法是有问题的，是不符合天道人心的，界限鲜明是会让人感觉有距离之感，但有距离也是尊重别人尊重自己的一种体现。反之糊糊涂涂表面上看起来没有距离，貌似很亲近，但这种亲近时间久了，就不免会给对方和自己带来伤害，因为每个人都是独立的个体，每个人都有独立的人格，自由的思想，唯有尊重才能满足每个人内心深处所追求的独立和自由。
昨晚学习的一个故事让我深受启发：魏文王要选取一个宰相，魏文侯在用魏成还是翟璜为相的问题上犹疑不决，于是征求李克的意见。魏文侯对李克说：“家贫思良妻，国乱思良相，现在要从魏成和翟璜两人中挑选一个担任国相，你认为哪一个合适？”李克并没有正面回答魏文侯的问题，而是提醒魏文侯说：“居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取，根据这五个方面去比较魏成和翟璜的为人，就足以确定谁更适合担任国相了，哪里还用问我呢！”魏文侯马上醒悟，说：“请先生回去休息，我的国相已经定了。”
这个典故中，李克提出了“五视”的选人标准，即“居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取”，这段话的意思是说：平时在家里看他怎样对待亲人，富裕的时候看他把钱花在什么地方，宦达的时候看他举荐什么人，贫穷的时候看他有什么事是坚决不做的，有什么东西是坚决不拿的。李克的“五视”观人法具体而容易掌握，虽然简单却极其深刻，运用“五视”观人法可以了解一个人的品德、操守、志向、价值观、人才观等内涵，从而选拔出真正有操守、有作为、有正确的为政理念的人民公仆。
一个能在贫困潦倒时不乱拿乱为的人，想必也是一个有坚定信念、能够守住廉洁底线的人；一个能身居高位而选贤与能的人，想必也是一个真心为民服务的人；一个能团结好家庭的人，想必也是一个敢于担当、敢于负责的人；一个能腰缠万贯而无奢靡之风的人，想必也是一个勤政务实的的人；这样的人，无论在哪朝哪代，都是政府需要的人才。
李克深谙其中的道理，他怎么能不知道魏成和翟璜两个人哪一个更适合做宰相呢？但他坚守着“疏不间亲、卑不谋尊”的行事原则，说话做事不越界，最后的主意要让魏文候自己拿，既保全了自己也尊重了别人。这确实值得官场人士学习和借鉴！
作为一名普通人士，再看看我们身边，不难发现，有些人看到别人遇到什么事，总喜欢提建议，好像觉得自己的办法是世界上最好的办法，作为家长，也喜欢对孩子发号施令、指手画脚，其实这样做都是越界的表现，越界就意味着对别人的干预和不尊重，哪怕是你的亲人和孩子。
让我们把做事的主动权交给别人，也把每个人成长的责任交还给别人，心中有界限，行为有尊重，我们才能在成长的道路上更加一帆风顺！
