初衷

2011年刚工作没几年就在老板的带领下进入项目管理领域，感觉一切都是那么的复杂、高深，于是萌生系统学习下项目管理的年头，可惜的是当时的工作经验不够，满足不了学习PMP的条件，只能搁置。

2014年为了自己的梦想对上一家老板发了辞呈，来至现在所在的公司从事了项目管理工作，在日常工作中遇到一些事情让自己难以处理，导致搁置已久的系统学习PMP的想法再次的冒了出来，心动不如行动，报名。

直至2015年4月底（3月参加考试）出成绩，我依然还是不太感相信，曾经看起来很高深的东西会被自己攻克，所以在经过十余天仔细的回顾、总结之后特出此文供希望从事项目管理的人参考。

准备

回顾我的项目管理认证学习生涯，可以说准备工作帮了我的大忙，还是老话说的好：“不打无准备之仗”，那么要准备那些呢？

第一：收集信息

“战 事未动、情报先行”是对收集信息最大的注解，这个收集信息是指收集与项目管理认证相关的所有信息，包括但不仅限于：当前PMBOK的版本（PMBOK四年 一升级）、考试的日期（每年4次，3月、6月、9月、12月）、培训机构（很多）、费用（行情多变）、其他PMP人士的工作分享等，唯一不需要在这个期间 收集的就是网上所谓的PMP考试真题，因为这只会造成学习的困扰而不能带来任何的帮助。

第二：建立信心

信 心的力量是无穷的，所以这一步要在收集信息的基础上来树立信心。在对信息的汇总及分析中，要明确项目管理是否自己工作中需要的，对以后的工作能否提供帮 助。如果认为项目管理对自己的工作无所帮助，那以下的内容可以忽略了。如果认为项目管理对自己工作是有帮助与提升的，那就需要进行下一个准备。

第三：好的学习习惯

每一个人对学习的态度、方式方法、习惯都是不一样的，本人只建议对自己的学习习惯进行一个梳理，在学习的过程中可以根据培训机构老师提供的方法来进一步优化。维持一个好的学习习惯将受用终身。

学习

学习过程中，本人总结了以下要点，仅供参考。

课前沟通

在 进行项目管理课程学习时，要第一时间将自己原来对项目管理认证的忧虑及时与授课老师沟通，一般授课老师都会对学员做个个人的学习计划。这个计划是授课老师 根据他自身多年的授课经验结合当前学员自己的本身水平、学习能力等相关方面做的综合学习计划，可以让学员更好的去学习项目管理。在此要感谢培训老师开课前对我的个人辅导，所做的综合学习计划让我受益匪浅，在执行这个学习计划的过程就是在完成一个PMP认证的项目，让我在学习的同时理解并实践所学 的内容。

严格执行

要严格遵守授课老师制定的综合学习计划，甚至要比学习计划中的要求更高的去督促自己学习，在这个过程中没有一个良好的学习习惯是很难坚持的，毕竟现在社会的信息干扰太高。

重度阅读

老 生常言“书读百遍，其义自见”，此语对学习项目管理来说适用。PMBOK（戏言红书……只因为颜色是红的……）最好在考试之前要多5遍以上，最低要读3遍 以上。一遍粗读，了解项目管理的大体框架；二遍细读，领略项目管理的相关过程与工具方法；三遍精度，结合老师教授的实战案例与自己的工作经验去细致的了解 项目管理的内涵；四遍细读，根据学习的内容自己对书做读的同时以自己的语言复述出来；五遍粗读，这个阶段就可以大略的读下，让自己在考试前重新温一遍项目 管理的整体。从厚读到薄，这才是学习的重点所在。

换位思考

项 目管理毕竟是外国的东西，外国人的思维与中国人的思维差距太大，而且国内的项目管理环境相对来说很不完善，所以我们有一些在工作上的方式方法在PMI看来 都是错的，所以要学会换位思考，从一个外国人的角度来思考项目管理的各种理论会对考试带来巨大帮助。（本人这个地方做的差，毕竟没做过外国人，所以有一个 小诀窍说下，在遇到一些题目时，想想国内的做法，然后把这些排除掉，因为这些都是错的……对，就是排除法。）

轻度练习

轻度练习是指练习题目，不要做太多的题目，在学习的同时完成老师的作业后再找一点题看看就可以了，不要陷入过多的题海，毕竟PMI从来没把真题放出来过，也没放过答案出来。

放松心态

在整个的学习过程中不要不给自己压力，也不要给自己太大的压力，要把这个学习的过程也看作一个提升的过程。对于项目管理来说，PMP证书只是项目管理的开始而不是结束。

收尾

凡 事有头有尾则是极好的，这个尾将是自己进入下一阶段工作和生活的开始，因此需要对学习的过程进行一个总结收尾，总结下学习中与老师、同学互动的结果，学习 的相关知识等来完善自己的知识储备，同时识别出在学习过程中自己有那些失误、不好的地方，在接下来的人生改正，让自己变成那个自己期望的自己。

以上即为本人学习项目管理认证过程中的前后总结，希望为你带来些许的帮助。