在这个乌卡时代，有着许多的不确定性。比如疫情，你无法预测它还要维持多久。AI智能、数字化时代带来的变革是什么样的呢，你也无法知晓。
唯一可知的就是这个社会在不断地变化。如果我们无法拥抱变化，始终停留在固有的观念之中，那势必会被这个社会给淘汰掉。
那么，我们要如何行动起来呢？最本质的就是要改变思维模式。
正如《终身成长》这本书的第8章提到，成长型思维模式是建立在相信变化的基础之上的。可见，这种思维模式更能够加快人们的快速成长。
相反，如果是固定型思维模式的人们，他们往往会因一点挫折而无能为力。毕竟，变化则意味着挑战，这很有可能会打击到他们的优越感。
正如这次的疫情，给许多实体企业带来了很大的影响，有些濒临破产，有些直接转型或并购。如果你是这些企业的领导者，你能够临危不惧，及时做出调整计划吗？
如果你给出的答案是肯定的，并且马上行动起来。说明你的思维模式更偏向于成长型思维模式。反之，你可能更偏向于固定型思维模式者。
那么，我们要如何改变思维模式呢？
首先，我们要明确一点：人们坚持固定型思维模式，一般都是出于某种原因。在他们的某一时刻，固定型思维模式更符合人们的心理需要，它能够为你提供获得自尊心的方案，还可以让你获得他人的喜爱和尊敬。
那么，假如要改变这种思维模式，等于要让人们放弃这么多年认定的“自我”，这肯定不是一件容易的事。毕竟这种“自我”还满足了人们的自尊。而且更不容易的是，取代它的新思维模式，要求人们去接受你恐惧的事情，比如挑战，奋斗，批判与挫折。
但是，如果接受成长型思维模式会让你更接近真实的自我，并且还充满了个性和潜能。
可见改变思维模式的第一步，你要做好这两种思维模式的心理建设过程。
其次，要真正进入思维模式的练习。
作者列举了几种真实案例，针对每一种困境，你会先看到固定性思维模式的反应，然后体验成长型思维模式的解决办法。
比如这个场景，面对录取的申请失败，固定型思维模式的反应是：竞争太激烈，被拒绝不能反映你的真实水平，可一会又有个声音会说，你的水平就这样，被拒绝是正常的事。而之后你却一直深陷在这两种困境里，无能为力。
而成长型思维模式的解决办法是：考虑好你的目标，然后想想你要怎么样做才能实现。你能采取哪些措施，或收集到什么信息等等。把这些计划列出来后就马上行动起来。或许最后会收到意想不到的效果。
总的来说，作者讲述这些案例的目的：要学会用成长型的思维模式来代替固定型思维模式去解决问题。
最后，要做到持续改变。思维模式的转变不是依靠一点小花招就能达到的。实际上，如果有人用固定型思维模式去思考问题，却用成长型策略去处理问题，往往会产生负面效应。
正如，书中讲的一对父子。父亲是有着固定型思维模式的。他经常对儿子的吵闹感到无能为力。后来他试着去用成长型思维模式导向的策略来处理父子关系，使得儿子的行为有了好转的倾向。但是，当儿子有所改变的时候，这位父亲却停止了自己的策略，对儿子也变得更加暴力，最后他们俩的关系则变得越来越糟糕。
因此，思维模式的转变并不是采取一点建议就能完成的，而是意味着要用全新的方式去看待问题。无论是丈夫与妻子的关系，父母与子女的关系，还是领导与员工的关系等等，一旦开始用成长型思维模式看待问题，就从评判与被评判的关系转变成了学习与帮助学习的关系。他们更加致力于成长，而成长和持续成长需要足够的时间、努力与互相支持。
简单点说，通往成长型思维模式是需要一个漫长的过程。它远远没有我们想象中的那么简单。
看到这里，想必你对改变思维模式已有了大概的思路，接下来就是落实到行动中了。在未来的路上，终身成长将会是我们一直要坚守的理念。在这里，希望现在的你可以好好地把这本书读完，相信它会给你带来许多不一样的收获！
