全球企业都在研讨如何提高组织效能，组织效能提升的工具更是缤纷。
从平衡计分卡、战略地图，到KPI转变为OKR……越来越多的工具被大家熟知，但又不深刻。
在这个工具充斥市场，战斗力却日益下降的当下，如果让大家跳脱出效能，聚焦内化看一看，换一种思维呢？
如果你的组织、企业真的不用绩效管理来监督你的工作，你将何去何从？
德勤在2015年提出了敏捷绩效的概念，也被很多报道收录。
关键根本是让我们聚焦四个问题展开。
试想，如果拿这四个问题来内观自我，我们还能安稳如初吗？
是不是已经危机四伏了呢？
如果答案是否，那么恭喜你！
如果内心掀起了一丁丁的涟漪，请参照我的评论区提示：良性行动！
在这，我把他们进行了重新编辑，以便让我们看起来，真的是在向我们自己提问：
1.如果让你用自己的钱给你自己支付奖金，你会给予的最高奖励数额是？
2.基于对你自己的了解，你是否希望让你继续留在你的组织内工作？
3.你是否已经濒临表现不佳的境地？
4.你是否已经具备晋升的条件？
那么，好了，我想你已经有答案，抛弃外在环境不谈，你觉得，你给自己的答案如何呢？
期待留言区看到你的观点～
（因文中提到德勤，故此提示：如果有绩效架构版权，我将充分尊重，在这只是把4个方向当成单纯问题来论证，期待激发良性行动力）
