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卫哲，前阿里巴巴副总裁。
一个企业不仅仅是看其有多大，发展有多快。很重要的是还讲效率，人效是可以作为公司的衡量指标之一。
如何提高员工效率，首先应区分不同时代的人。相对于70后，80和90后好玩比好用更为重要。根据这一点，使员工具备自我驱动和自我约束。
要做到员工具有自我驱动，较强的一方，如企业，就必须先信任员工。
资产效率的提升，具备两个理念。一防止新的闲置资源的出现。二释放已闲置的资源。只要是资产，就要讲究效率。效率提升了，才是盈利的根本。分享经济是不需要讲究率的，因为本身他就是闲置的资源。但如果你的资源是通过花钱来配置的，那么就不是分享经济了，这个时候若想盈利就需要讲效率。
