时间管理-制定年度计划

                                                  ------------用四篇文章来建立感知认知

#21天选择做更好的自己##选择自己知管理训练营#

趁下午得闲,想起训练营的主题阅读作业,偷偷摸摸的在办公室打开那4篇关于年度计划的文章。

先用快速阅读法扫读一遍大致内容,再用Xmind把自己认为重要和感兴趣的都显示在导图上

当直观的的在一张图片上比较这四篇文章的时候,一些重合或互相打脸的观点就真的“跃然纸上”了


时间管理---感知认识

一、单篇文章观点重复

1、4都强调制定可行的计划,但是同时又在用SMART原则说明,SMART都有一点A:可实现性;

二、同词不同义

虽然1跟4都分析SMART原则,但是中间的“R”含义却差距甚大,1:Result-based指结果导向,而4:Relevant代表相关性,是指实现此目标与其他目标的关联情况,可了解此目标的重要性;

三、互相打脸的观点

1和3的观点是重结果而不中过程/行为,“我们应该关注的是1月减重1公斤,而不是每天早上不吃饭”,但2是说如果要减肥,不要每天称体重,而要把精力放在具体的执行步骤上,比方说早上不吃,或者吃什么,锻炼多久上面;显然,如果没有具体的执行而一位以幻想的结果麻醉自己是不可取的;

四、亮点分明

人比人,文比文,一但比较,亮点分明,喜欢1说要重视那些重要但不紧急的事情,因为这些事情可以带领我们走的更远,喜欢2的慎选目标,当鱼与熊掌不可兼得时,要懂得取舍,喜欢3的30天试用期,365天不可能完全按照3小时制定的计划走,我们需要试误,需要不断修正,像会计的年度预算一样,不偏离大方向,修正小经纬,我们可以走的更顺畅,而文4中规中矩,没有产生思想上大的共鸣。


时间管理---主体阅读

这次主题阅读,速读15分钟,边看边完成导图30分钟,行文30分钟,得益于小六老师的主题阅读训练营,鸣谢 @彭小六 @选择君Kyle

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