1. 小米手机的成功：靠什么与苹果三星和山寨机竞争？
（1）五花肉策略——高配低价，商业模式破坏式创新
小米公司成立于2010年4月，在当时的市场环境中，比上有苹果公司的高性能三星公司的硬技术，比下有山寨机的低价格。而小米的出现，采用了破坏式的商业模式给市场来了个措手不及。
小米在市场中瞄准高端机与低端机的之间的市场空白，与日本的名创优品类似，致力于性价比，让消费者不为品牌溢价买单。小米第一台手机发布型号为M1，在当时可以说是震惊了整个手机圈，高通骁龙8260和在当时主流的1G运存但价格只要1999元。
（2）线上起家——转变营销模式，取消中间商，让利客户
小米自创立初期便宣扬的极高性价比与其销售模式的创新有关。销售初期采取线上销售模式取消中间代理渠道零售商，极大地降低成本，出产高性价比产品的精准定位吸引网友，挖掘黏性客户。与此同时，线上营销突破了线下的地域限制，受众群体更加广泛。
2. 从手机、小米之家到小米有品：小米为什么不坚持只做手机？
烤番薯效应
小米以用户为基础，高性价比手机收割一群忠实的“米粉”，在拥有粉丝群体的基础上利用粉丝效应，搭建小米平台——小米之家，以免费通知形式在小米专属平台宣传新产品节省宣传费用。
高性价比手机在当代社会几乎成为生活必需品，以生活必需品为桥梁连接小米开发的使用率相对手机较低的其他产品，在免费通知的加持下，小米各种新产品频繁出现在“米粉”的小米之家界面。在大范围的情况下，产品总是会贴合部分人群的需求达到销售目的。
从小米之家到有品有鱼是小米公司业务的进一步拓展。不局限于自身生产的产品，有品有鱼汇聚精选商家，使销售产品种类进一步增加，扩大了消费者的选择范围。
3. 小米充电宝、插线板、电池和耳机：小米产品为什么又便宜又好？
由于前期小米设定的线上销售战略以及高性价比的产品定位吸引了规模庞大忠实的粉丝群体，这在一定程度上有利于降低小米公司产品生产的成本。
在大规模粉丝的基础上，小米的销售量可观。产品大批量的生产相较于小批量生产拥有规模经济优势，即大量的产品生产可以降低生产产品的成本。同样质量的情况下，较低价格的产品便拥有了更高的性价比。
规模经济理论是经济学的基本理论之一，也是现代企业理论研究的重要范畴。规模经济理论是指在一特定时期内，企业产品绝对量增加时，其单位成本下降，即扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润水平。
与此同时，小米多类产品的生产也产生了范围经济，多类产品的生产成本低于单独生产的成本，一定程度上有利于小米的规模扩大。
范围经济指由厂商的范围而非规模带来的经济，也即是当同时生产两种产品的费用低于分别生产每种产品所需成本的总和时，所存在的状况就被称为范围经济。只要把两种或更多的产品合并在一起生产比分开来生产的成本要低，就会存在范围经济。
