从重庆回成都的车上，看完了这本社群营销，本要写出此书书评，就借今晚夜读之时说说这本书吧！

       春暖花开最近在全国范围内招募社群成员，有学习群，有贡献群，有分享群，每一个群有专人管理，并且此管理员人都是比较牛的人，一般都是企业创造者或者CEO，如果按着书本给的理论框架套这些社群是否属于社群，需要仔细思考，在条件中符合了以下条件，第一：同好，都基于企业管理实践走到一起。第二：结构，每一个群都有群规，并且在结构上属于扁平化的结构，没有一个真正的核心人物存在或者也不需要核心人物的存在，因为每一个存在的人物都是核心的人物，所以，结构上还是成立的，第三：输出，定期的分享与下线活动以及管理行业内大师级别的面对面交流形式都是社群主要的输出价值，他们不仅能够定时的提供一些专业的管理分享，而且还可以切实际的解决一些企业管理问题。第四：运营，运营的方式多种多样，需要脑洞大开的去想象，社群一旦成立，就需要运营下去，不然社群的生命周期就会很短，第五：能复制，社群的复制性，我不知道这个社群能否有这个效果，但我想之前的社群成功了，一定能够进行复制运营的。

       社群的营销不仅仅在于价值共同的认可，对于运营人而言，需要不断的积累价值输出成果，然后让这些价值成果贡献给社群里面的每一个成员，社群运营的方式多样，关键在于你是否能够大胆的想象以及执行，并且工作的强度是巨大的。

       不断社群如何，此书还能够给你在思维上有一定的推广启示，里面的推广案例经典与刺激，自己好好吸收，为我所用，将是一项必有技能！