我有点怕上司，因为他对我很严格而且他脾气不好，动不动就发火。但他有个优点，就是让人不记恨。他发火的正是我做得不好的地方，我该感谢他的直言不讳。当面指出让我记住教训，是他经常使用的管理方式。他的优点之二是总结汇报能力很强，他常常情绪高昂地向领导和同事做汇报，用词精准，清晰到位，让人听后有启发有印象，非常受各级领导的青睐。他也训练我们向本部门的同事做汇报，但我的表现他一直都不是很满意，不过他仍对我有信心，希望我表现更好！他劝我一句:”多读书。”有料没料，你在开口说话的时候别人就能感觉得到。
那么向上司汇报工作需要把握几个点:
1.回答上司最关心的问题，开门见山，简洁明了；
2.列出三个方案供上司选择，最佳方案放第3位；
3.从管理的层面去考虑问题提出方案而不要单从自己的位置出发去看问题说见解，多想想上司很忙，也需要有人提醒他考虑不到的地方，为上司节省时间。
4.克服演讲发怵的方法是，把汇报工作看成是一次合作共赢的机会，充分展现方案的优点和前景。
5.模仿上司做汇报时的语气语调用词习惯，学习上司的思维模式。以别人更乐见其成的方式完成汇报工作。
通过今日的晨读材料，我至少会在两点上作出改变，第一:心态转变，怕上司将转变为把上司变成合作伙伴。第二:汇报工作时从管理的角度出发回答好领导最关心的问题提出方案并且用词精准。
