单位时间核算能够迅速反映市场需求，最大限度地发挥员工的潜能。
阿米巴的产品或服务价格是事先协商确定好的（并不是完全意义上的成本价），价格X产品数量（或服务数量）=收入，扣除劳务费之后就是阿米巴的附加值，附加值÷总劳动时间=单位时间核算。
一、单位时间核算的特点
1、它与传统意义的财务核算原理并不冲突。
2、简单易懂，人人都会用。
3、直观快捷。
4、根据横向、纵向对比，使员工能够从提高附加值或减少总的劳动时间等角度进行改善，提高单位时间核算。
二、单位时间核算的好处
1、把传统的价值衡量标准从“产出数量”变成“创造附加值”，真正实现了全员参与经营，通过单位时间核算，员工知道如何经营，也就愿意参与经营了。
以往员工只注重“多劳多得”，认为“完成任务”就完事大吉，从来不关注劳动产出有没有价值？能不能变成利润？和他人有什么关系？
2、引导员工关注每小时创造的附加值，便于清晰准确地安排员工的职责任务，衡量员工贡献和价值。
3、让员工知道自己要全力以赴创造价值，也要团队协作、关注别人的工作。
4、调动全员积极性，使企业从依赖固定资产和资金的投入，转向挖掘人的潜力，鼓励员工创新改善，把员工从旁观者变成参与者。
5、转变了企业的传统观念。企业普遍认为，让员工知道了重要的经营信息就会泄密。事实上，企业越是防范，员工越觉得自己是外人。而通过阿米巴方式让员工了解更多企业信息，不仅没有泄密，反而极大增强了员工的责任感和忠诚度，员工认为企业与自己有关。
6、单位时间核算，让员工以经营者的态度关心订单、成本、浪费、交货期、质量、服务、客户满意度、市场信息反馈，这种人人以经营者的态度关注经营、参与经营的局面，是每个企业梦寐以求的。
