董明珠：中国工匠精神杰出代表

  人生是不停的战斗：谁识董明珠。她，外表更像老师，朴实无华。

  平凡是每个人的基础属性，但总有些人在这一属性之下，掩藏着某种物质–这种物质或许是坚持，或许是追求，或许是要做的最好。然后经过自我发现和发掘，成为一种战斗热情。  看董明珠的崛起之路，是一部不断的斗争史。

  芸芸众生中，每个人都是平凡的，但这平凡的身躯中。总有些独特的东西，等待着发光的机会。1954年董明珠在南京降生了。成长、结婚、生子，她本以为能凡地过一生，不曾想，就在董明珠以为她的幸福日子会就此持续下去时，不测风云骤然降临了，。在她30岁那年，儿子刚2岁时候，丈夫忽然生病去世。

  幸福的生活瞬间坍塌了。

  随着丈夫的入土，伤痕上的痛处渐渐麻木，想到没有丈夫的依靠，幼小的儿子还需要照顾，董明珠不禁咬紧牙关将内心深处的坚忍唤了出来。

  她知道，自己必须坚强，就这样，董明珠独自带着儿子，一步一步艰难地继续过起了日子。儿子还小放家里不放心，董明珠董明珠每天带着儿子去上班，以前董明珠是骑单车上班的，带着上孩子后，怕他被风吹着了凉，就该成走路，花费半小时到单位，中午回家吃饭，加起来每天总共花费两个半小时在走路上，非常辛苦。

  董明珠默默的用自己的行动与命运进行抗争：什么也打不到我，我能行！

  日子就这样一天天过去？

  时间如梭，如白驹过隙。董明珠辞去了化工研究所的行政职位，只身南下打拼。这一年，她36岁。谁也不知道什么是适合自己的，所以董明珠遇到挑战迎头冲上去，行不行干过再说！董明珠进入了珠海一家名为海利的空调厂，也就是格力电器的前身，开始了她曲折的奋斗里程。就是这样一份风险极大的工作，董明珠为了挑战自己，一脚踏入业务员的行列。在这个两眼一抹黑的行业，厂长大概考虑到董明珠是个新手，让她和一名老业务员搭档，负责北京及东北的市场，以便她在跑市场的过程中学习并熟悉业务。经过一次次和老业务员跑市场，她慢慢的积累了不少经验。大半年她不仅完成了300多万单子，而且对空调安装过程中的各项事宜也了解了个七七八八。

  空调作为白色家电，在整个家电家族中其实是相当特殊的，它必须要经过一番烦琐的安装过程才能真正工作，带着这样的认知，董明珠开始走起了“下层路线”她在很短的时间里和商场的女营业员打成一片，有时候还和她们一起当起了推销员，一遍一遍不厌其烦的向顾客推荐海利空调。不懈的努力换来奇迹般的成果，到年底大家发现海利的销量比知名品牌宝花要高。

  1992年，董明珠入职为业务员，开始在安徽拼命的跑市场，并且以“先款后货”的方式，在淮南市签下她人生中第一笔意义重大的订单。董明珠的“先款后货”完全颠覆了当时空调市场的规则。这一年，董明珠个人在安徽的销售额突破1600万元，令整个空调界都为之震惊。

  随后，作为冉冉升起的销售明星，董明珠被调到国内名牌空调“春兰和宝华”一直在唱“双雄会”的江苏继续战斗。到江苏后董明珠依然坚持“先款后货”的原则，并用极大的毅力将其贯彻了下去，靠着强大的执行力，董明珠再次在南京市场打开了局面，连续两份完美的答卷，被格力的总经理朱江洪看在眼里，朱江洪决定给与更重的担子。恰逢一批中层人员加上大部分一线业务员集体离职，导致格力内部出现巨大动荡，正需要强力人士来稳住局面。征得董明珠同意后将其调回总部担任经营部副部长。

    上任后，新的战斗再次开始。问题非常严重业务员手中掌握的空调库存怎么也对不上号，公司反映货发出去了，而经销商缺说没收到。董明珠也是从业务员过来的，她知道他们可以自由出理手中的库存，甚至可以私设账号，将空调的钱直接打到个人的账上。对于这些了如指掌的董明珠立即下了命令：清理、关闭全国各地格力电器库房，所有财务对清，业务员手中的所有欠款也务必限期追回。

在这样的高压政策下，格力度过了最艰难的时期。

在董明珠的带领下，格力一路高歌猛进，成为国内空调业的领头羊，继而又成为世界空调行业的领跑者。

2008年，在全球开设的格力专卖店已达一万多加。

在董明珠的带领下，格力电器的发展越发欣欣向荣。

格力电器以可见的速度发展着，几乎每年都要上一个台阶。

2009年，格力的营业收入达到424.58亿元，净利润29.32亿元？其中净利润比上年同期增长47.18%。

2010年，格力电器营业收入达到835.17亿元，同比曾长37.35%；归属上市公司股东的净利润为52.37亿元，同比增长22.48%。

2012年，格力营业收入突破1000亿元大关。

2014年，格力营业收入完成1400亿元计划。

如此飞速的发展。董明珠这位“领航者”功不可没。然而时代在变化，社会在进步。董明珠坚定的表示，不管什么样的挑战，她决不退缩。无论世界如何变幻，都坚持着她的信念。